劳务品牌:就业“金名片” 致富“金钥匙”
第51批“吕梁山护工”走出大山欢送仪式。(资料照片)
编者按
“吕梁山护工”“天镇保姆”“繁峙绣娘”“棋源叉车工”“永济面师”“榆社古建工匠”“闻喜花馍”“岚县土豆宴厨师”……一个劳务品牌,就是一张亮闪闪的就业“金名片”、一把致富的“金钥匙”,每一个劳务品牌的背后,都有一支走南闯北的劳务大军。
树一个品牌,带一片就业,强一域经济,富一方百姓,劳务品牌对于推动农村劳动力就业增收、助力产业发展的作用得到广泛认可。
近年来,我省人社部门以推动劳务品牌建设作为助力脱贫攻坚的重要选项,因地制宜,紧密结合当地务工传统、地域优势,并紧密结合市场发展需要,积极培育劳务品牌,带动城乡劳动者高质量就业、就地就近就业,实现脱贫增收,有力地将劳务品牌转化为高质量就业的名片、返乡创业的名片、地方产业的名片和城市发展的名片,为服务县域经济发展、助力乡村振兴注入新动能。
记者了解到,截至目前,全省已培育发展劳务品牌105个,涵盖家政服务、护理护工、烹饪烹调、交通运输、建筑物流、非遗传承等多个行业,全省“一县一品牌”的建设格局基本形成。这些劳务品牌中,分布在乡村振兴重点地区的有95个,成为了助力乡村振兴的重要力量。
“吕梁山护工”是怎样炼成的?
11月10日,第51批“吕梁山护工”走出大山欢送仪式在吕梁市世纪广场举行。现场,培训合格、即将上岗的723名护工整齐列队,高唱《吕梁山护工之歌》。仪式结束后,他们背起行囊,告别亲人,开启了新的职业旅途。
自2016年以来,在“吕梁山护工”劳务品牌的培养塑造下,10万余名农村妇女走出大山,走上了脱贫增收之路,更走出了一个又一个“金牌月嫂”“金牌护工”,有的甚至成为全国人大代表、省劳动模范、返乡创业企业家。
“吕梁山护工”是脱贫攻坚期间,吕梁市打造的劳务品牌。通过培训劳动力掌握护工技能,帮助他们实现就业增收。就业人员主要从事养老陪护、病患陪护、月嫂育儿嫂、居家保洁等家政服务工作。伴随着产业发展壮大,目前已实现年工资性收入16亿元,这些收入被带回吕梁用于购房、子女教育和生活等消费,带动了一方经济。去年9月,“吕梁山护工”特色劳务品牌助力乡村振兴的经验做法受到国务院通报表彰。
“来,慢点,慢慢把身体转过来,我给您把垫子重新垫一下。”今年4月份的一天,49岁的石楼汉子李利平正在医院陪护病人,他是为数不多的第一批走出大山的男护工。
一开始,李利平作为一名男护工受到了很多客户的质疑。“客户觉得男人没有女人细心,让男的照顾病人不太放心。”面对客户的质疑,他没有过多解释,而是在工作中更加认真周到,总是利用病人休息的时间,拿出随身携带的护理手册认真学习,同时,还把每天工作中发现的问题记录下来反复琢磨研究。久而久之,周到细致、待人真诚、勤奋好学的李利平得到了家属和病人的好评。“现在我和客户的关系都处得和亲人一样,他们对我特别信任。”随着李利平在客户口中的口碑越来越好,他的工资也由最初的3000多元涨到了10000多元,并成为金牌护理师。“客户最初选择我是因为他们信任‘吕梁山护工’品牌,我也要在工作中为‘吕梁山护工’品牌增光添彩。”李利平用自信的语气说出了他的新梦想,“我将来也想开一家家政服务公司,让更多的人走出大山,让‘吕梁山护工’品牌在更多的城市叫响。”这个大山里走出来的汉子语气坚毅。
“吕梁山护工”劳务品牌之所以能够得到广泛认可、名声持续打响,原因是有为政府与有效市场的紧密互动。
强化技能培训,提升能力素质。为了把农民培养成一名能在大城市生活工作的护工,吕梁市选定6所公办院校和6所民办学校作为“吕梁山护工”培训基地,同步编印教材,保持学习内容的全面性、专业性、前沿性。提升培训专业化程度,开设养老陪护、病患陪护、月嫂育儿嫂、家居保洁四大重点培训专业,采取订单式培训方式。推动标准化培训,建立健全培训流程、培训内容机制,切实提高护工的培训质量。健全考核体系,培训机构年内两次培训合格率不达95%,取消定点培训资格,就业不达比例的核减培训资金。推进人人持证,经过培训的学员通过考试持有职业技能等级证书,让“吕梁山护工”真正实现持证上岗。
拓宽就业渠道,促进富民增收。吕梁市构建战略框架,做强山西本地市场,巩固京、津、冀和陕、蒙等华北市场,积极开拓长三角、珠三角地区以及日本海外市场,逐步形成立足华北、覆盖全国、走向世界的就业市场战略框架。建立协作关系,目前已与北京市、河北省、陕西省的家政服务业协会建立协作关系,与国内13省29市的380家家政公司签订了合作协议。深化校企合作,8所定点培训学校与北京今日东方家政服务有限公司进行合作签约,以就业为切入点,优势互补,资源共享。搭建就业平台,在北京、太原等地4次召开“吕梁山护工”就业推介会,开展“春风行动”等200余场线上线下专场招聘会,以“岗位介绍+直播选岗”的形式开展“吕梁山护工·直播带岗”活动,建立起“吕梁山护工”对接平台。保障返岗复工,实行“点对点、一站式”服务,打通劳务输出绿色通道,每年市委、市政府安排“吕梁山护工就业直通车”,运送“吕梁山护工”前往北京、青岛返岗就业。目前,“吕梁山护工”工资性收入实现10亿元以上,带动10万名脱贫人口稳定增收,护工月工资也从2016年的2000元左右增长到现在的4000元左右,“金牌月嫂”的工资超过了万元。就业范围覆盖10余个省份和20多个城市,8人踏出国门赴日本实现就业。
如今,“吕梁山护工”品牌走出了一条市场化运作、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。2018年“吕梁山护工”品牌被省人社厅认定为“省级劳务品牌”,2021年7月在国家知识产权局成功注册“吕梁山护工”品牌商标。进入“十四五”以来,吕梁市政府出台了《吕梁山护工“三转五化”实施方案》《吕梁山护工“十四五”培训规划》《吕梁山护工培训就业工作五年规划(2021-2025)》,与时俱进、创新观念,提出“三转五化”,即从贫困人口向已脱贫人口转变、从农村人群向城市低收入人群转变、从低学历人群向未就业高学历人群转变,“吕梁山护工”培训就业实现组织规模化、教学专业化、培育精准化、就业保障化、管理职业化;走出“两条新路”,即“职业培训、技能提升、劳务派遣、就业指导、维权保障”一条龙服务的新路子和“市场化运作、规范化培育、品牌化推广、产业化发展”的新路子;做到“两个力争”,即就业率力争达到60%以上,到“十四五”末力争年劳务收入达到25亿元以上。
永济:做大做强“永济面师”劳务品牌
本报运城11月29日讯 近年来,永济市开展就业创业十大专项行动,搭建“市内外联动、市镇村一体、一站式就业服务”的工作体系机制,联合全市人力资源劳务派遣机构组建人力资源产业联盟,强化技能培训、狠抓劳务输出,全力以赴打造“永济面师”劳务品牌,目前,该市有近3万家、超10万人在全国各地经营餐饮业,年产值300亿元,纯利润50亿元以上,涌现出“秦晋味道”“永济好面”“晋来顺”“永济味道”等众多餐饮品牌。
多年来,永济市先后成立了在外餐饮转型发展领导组和打造永济牛肉饺子区域公共品牌领导组,进一步加强顶层设计。同时,成立了永济市餐饮协会及21个驻外办公室,并先后将永济市就业服务中心、永济市艳霞人力资源公司等4家机构挂牌为永济市劳务输出基地,将永济市老冯家餐饮连锁有限公司、永济市神味食品有限公司等4家公司挂牌为永济市技能服务人才培养基地。
结合永济市餐饮业现状,该市先后10余次召开餐饮业转型发展和“永济面师”品牌建设研讨会,集思广益,科学谋划发展思路。筛选代表永济特色的餐饮品牌,组织外出学习管理制度和运营经验,从思想上提高认识,破除保守观念,改革创新、取长补短,做大做强“永济面师”劳务品牌。2022年,永济牛肉饺子入选“山西特色小吃”,永济扯面入选“十大山西面食”;“永济好面”示范店成功在北京挂牌并在全国各地开店,“永济好面”劳务品牌成功入选CCTV《乡村振兴品牌强农》巡展活动,荣登北京地铁一号线展示。
如今,“永济面师”已经成为该市推动劳动力就业的“金名片”,今年,仅在外餐饮企业新注册就达2000余家,城镇新增就业完成9600余人,农村劳动力转移完成18000余人。该市还将通过劳务品牌打造带动培训就业,通过劳务协作基地促进劳务输出,提高农村居民工资性收入,进一步推动全市经济高质量转型发展。
保德:以特色劳务品牌增强农民就业竞争力
本报忻州11月29日讯 保德县努力把资源禀赋转化为就业优势和创业胜势,积极培育有特色、有口碑、有规模、有竞争力的“保德好司机”“保德好物业”等劳务品牌,持续增强农民工就业竞争力,推动农民工更加充分、更高质量就业。
保德县地处交通运输“金三角”,8万多劳动力中有司机3.5万人,打造“保德好司机”特色劳务品牌的条件得天独厚。该县建起“保德好司机”培训基地,助力劳动者成长为“技术能手”;成立“保德好司机”运输协会和职业介绍所,完善“租赁公司+运输中介+驾驶员”体系,实现“拿证即就业”;强化政策帮扶,“输血”与“造血”相辅相成,创新落实培训补贴、就业奖补、外出务工交通补助、求职创业补贴等政策,极大地调动了务工人员的积极性。近年来,该县先后有4830余人顺利考取驾照,并实现稳定就业,形成了一支阵容强大、收入稳定的新时代“闯西口”劳务大军。
该县充分利用毗邻府谷能源重化工基地的优势,发挥巩固拓展脱贫攻坚成果帮扶机制作用,与物业公司达成合作,优先吸纳脱贫劳动力务工就业;依托中国中铁集团的项目资源,将“保德好物业”人才输送至中国中铁集团的各个项目,让“工人”转变为“能人”,将“好物业”打造成人才培养的重要基地,推动物业服务向高品质和多样化升级。目前,已开发稳定就业岗位63个、季节性灵活就业岗位53个。
树一个品牌,带一片就业,富一方百姓。劳务品牌意识的深化,也为文化产业发展与转移就业找准了切入点,特色乡村民宿带动就业、非遗传承文化带动就业,文艺表演、特色美食等特色劳务品牌正在为更多保德群众增收赋能。
高平:以赛促训建设高级“电工”队伍
本报晋城11月29日讯 从信息网络布线到智能控制,从电气装置接线到PLC编程……今年7月底,在高平市举办的首届“电工训练营”竞技大赛上,知识竞答高潮迭起、技艺拼比精彩纷呈。
近年来,高平市把建设“技能高平”作为战略工程、惠民工程、德政工程,持续加强技能人才培养。今年2月,高平市人社局等多部门联合印发方案,着力建设电工PLC(新型工业控制)产教融合平台,打造国内响当当的“高平电工”劳务品牌。
“树一个品牌,富一方百姓。我们就是要通过培育‘高平电工’劳务品牌,让更多的年轻人学本领、促就业、多增收。”高平市人社局负责人说。
劳务品牌核心在人,人员的竞争力决定着品牌的竞争力。大赛是发现人才、激励人才、培养人才的良好途径。在高平,一大批优秀技能人才通过大赛“出圈”,中华技能大奖获得者、全国劳动模范张晨光就是其中之一。
张晨光介绍:“我19岁参加工作,能从一名普通的电工成长为一名高级技师,就是在不断地学习、钻研以及无数次的技能比武中慢慢成长起来的,技能学习是永无止境的。”他用自身经历鼓励大家,通过掌握精湛的技能可以让人生精彩“出圈”。
目前,高平市已形成完善的职业技能竞赛体系,以高平市、晋城市职业技能大赛为牵引,全省、全国技能大赛为龙头,企业和院校职业技能比赛为基础的竞赛格局,逐渐叫响电工领域职业技能竞赛的高平品牌,并计划3—5年内举办电工行业专业化技能大赛。通过这一系列对接、培训、比赛、提升,将为煤炭、电力、电信等行业电工专业技能人才提供一站式服务,支持企业技术创新和产业升级,推动实体经济高质量发展。
截至2022年底,高平市技能人才总量约6万人,占从业人员比例达33.97%。同时,高平市拥有电工系列晋城市级技能大师工作室3家,有5名选手在山西省第四届职业技能大赛信息网络布线工种比赛中分获第一、二、三、六、七名的好成绩,为打造“高平电工”劳务品牌奠定了坚实的基础。
评论
做专做精做实做好劳务品牌
在方山县,曾经面朝黄土背朝天的农民,靠着一技之长,走出大山,用他们的汗水和智慧,叫响了诚信、勤劳、专业的“方山装潢工”招牌;
在繁峙县,依托“晋绣坊”“公司+培训基地+家庭绣坊”模式,广大妇女掌握了刺绣技能,通过“晋绣坊”提供原料、技术指导、分等计价、统一品牌、统一装裱、统一销售的方式,把极具地方特色的刺绣作品推向市场。“繁峙晋绣”被省政府列为具有山西特色的工艺美术产业集群之一;
山西卫嫂食品有限公司作为“闻喜花馍”劳务品牌的创建载体,始终秉承“传承千年馍文化,铸就百年老品牌”的经营理念,在品质上争先,在设计上求新,在服务上创优,蹚出一条山西面食文化特色发展、劳务品牌促进就业的新路子;
……
放眼三晋大地,具有地域特色、行业特征和技能特点的劳务品牌,已成为推动产业发展、全面推进乡村振兴的有力支撑。
从供给侧看,建设劳务品牌使得更多劳动者掌握一定专业技能,成为实现高质量充分就业的“助推器”。据统计,永济市有超10万人在全国各地经营餐饮业;在“吕梁山护工”劳务品牌的培养塑造下,10万余名农村妇女走出大山;榆社县现有古建专业技术员3305人,注册相关公司30余家,古建施工队伍100余支,带动县内7000余人就业。这充分说明,劳务品牌的就业容量大,吸纳从业人员多。
从需求侧看,人民对美好生活的需要日益增长,建设劳务品牌也顺应了这一趋势。请保姆看护孩子、家装找施工队、给老人请护理员等,有劳务品牌作为保障,往往更能让人放心、满意。“长治瑞心康护”“河东家嫂”“天镇保姆”等劳务品牌集中在家政服务、餐饮、养老服务等领域,有助于人们提高生活品质。
一头关联就业市场,一头关乎民生福祉,建设劳务品牌能够让供需两端实现双赢。为提升劳务品牌质量,我省将劳务品牌技能培训纳入了“人人持证、技能社会”建设的重要内容,从2018年起,连续实施“全民技能提升工程”,截至2021年底,提前一年完成了“五年500万人”培训任务,其中劳务品牌技能培训人次占到20%左右。
同时,为鼓励各地培育发展劳务品牌,我省还组织开展了省级劳务品牌和劳务协作基地评选活动,对于认定的省级劳务品牌最高给予60万元奖励,省级劳务协作基地最高给予100万元的奖励。自2018年以来,已举办2届省级劳务品牌、劳务协作基地评选认定。“天镇保姆”“广灵巧娘”“木子管家”“山西建工”“太行挖机”“闻喜花馍”等20个劳务品牌进入省级劳务品牌行列,进一步扩大了品牌覆盖面,丰富了品牌类型。11月10日,第三批省级劳务品牌认定名单公示刚结束,又有10个品牌上榜。
当前,我国经济社会高质量发展、人民生活换挡升级,为劳务品牌的培育、发展、壮大提供了良好环境。面对发展新领域、就业新趋势、生活新需求,只有更加注重从量的积累转向质的提升,建立健全促进机制和支持体系,劳务品牌才能既做专做精又做实做好,真正成为促就业、惠民生、助发展的“金名片”。
对此,我们应继续以品牌建设引领技能强化,推动产业资源与人力资源有效对接,坚持市场化运作、规范化培育,不断拓展劳务协作的广度和深度,为各类劳动者实现自身发展提供更多机会。
本版稿件由本报记者王龙飞 王蕾 王佳丽采写
(责编:candy、温文)
“先锋号”是这样炼成的——中铝山西新材料有限公司电解厂供电车间全国“工人先锋号”荣誉的背后
记者 韩维元
5月的古耿大地生机盎然,中铝山西新材料有限公司电解厂供电车间里,15台220kV变压器、12套电解铝用整流器、49台10kV变压器在员工的操作下平稳运行,为公司电解铝板块稳定生产提供着可靠的电力供应。
作为电解铝板块的“心脏和血脉”,这个只有46人、平均年龄35岁的小集体,荣获了2022年全国“工人先锋号”的殊荣。让我们一起走进这个光荣的集体,去听一听成绩背后的故事。
学习,由学以致用到知行合一
5月3日,是车间员工方鹏的休息日。然而,本该趁着假期带着家人游山玩水、放松一下心情,他却利用休息时间来到供电车间,一边背诵着本周刚刚下发的培训内容,一边跟着车间师傅参与机器的检修工作,通过知行合一的方式进一步提高自己的业务技能。
其实,像方鹏一样,通过不同的学习方式,提高自身的业务技能已成为这个车间员工的工作“新常态”。
“供电车间关系着整个电解厂的生产,要确保电解厂安全稳定供电,我们只有不断提高自身综合素质和技能,才能不断适应工作新形势新任务新发展的要求。”作为供电车间主任兼党支部书记,闫斌始终把加强学习、提高员工业务水平放在重要位置。
工作中,通过开展应急演练、技能竞赛、导师带徒、人人上讲台等活动,提升大家的业务能力;主动邀请专家对安全工作进行专业指导,确保业务知识常学常新;利用倒班员工休息期间进行春秋检活动,通过加副班的方式,参与检修工作,进一步从实践中提高员工的业务技能;每周下发一篇培训内容,要求员工到车间背诵,背诵完毕后签名,通过正向激励的方式,大大提高了员工学习的积极性。
大学生员工不仅具有较高的理论知识,思维方式也更加灵活前卫。为了进一步发挥这些大学生员工的优势,车间对新到的大学生与班组骨干进行“组合”,一方面通过导师带徒的方式,结合员工不同的知识水平,分层次了解员工的学习能力,有针对性地将骨干的业务传授给新进员工。另一方面让这些大学生把新知识、新理念更好地转化给班组骨干,既强化和提升了老员工的理论水平,又提高了新员工的操作技能,通过“双向交流”,实现“双向提升”。
截至目前,供电车间已有4名新分配大学生成长为业务骨干;20余名员工获技师职业资格证;40余人次获各级职业技能竞赛奖励,1人荣获2019年有色金属行业职业技能大赛优秀奖。
改进,从解决问题到“未病先治”
供电车间担负着中铝山西新材料有限公司电解铝板块220kV、10kV系统电气设备、15台220kV变压器、12套电解铝用整流器、49台10kV变压器的点巡检、日常检修维护、停送电倒闸操作、计量统计及厂区日常电气维护工作,为公司电解铝板块稳定生产提供着可靠的电力供应,年供电量约60亿千瓦时。
面对复杂繁琐的工作任务,每一项都马虎不得,每一项都需要精准、细致、耐心付出。为了清楚地掌握这些设备运行情况,提高设备的安全水平,供电车间从最繁琐的点检问题入手,以点检定修为主、状态预知维修模式为辅,在将点检长效机制做细、做实的同时,在日常点检、专业点检和精密点检三级点检的基础上,推行手机点检App模式。
每天清晨,供电车间负责点检数据抄写的员工只需要拿出手机,打开App,在点检设备上一扫,设备上的数据就会立刻传递到手机,而后通过链接电脑报表系统,所有数据就能实现精准上传。而这项看似简单的工作,在几年前还需要人工抄录来完成。
2019年,学习软件编程的大学生毛东泽被分配到供电车间。看到每天繁琐的抄录工作后,他积极发挥自身所学,刻苦钻研,自主研发了一款手机App,通过二维码扫描,把原来枯燥的抄录工作从2人减少到1人,把抄录时间从1小时缩短到5分钟,既实现了数据精准快速上传,构筑了全方位立体式的点检体系,又实现了设备缺陷发现、处理和运行的自动化闭环管理。
面对多年来因电缆受潮导致电气故障跳闸的问题,供电车间利用每年春秋检期间电缆绝缘监测,对电缆进行整体维护检修,发现问题及时处理,极大地降低了电缆因绝缘受潮而导致的电气故障,达到了“未病先治”的目的,首次实现全年220kV、10kV系统设备零非停,创历史纪录。
创新,以“自主研发”迈向智能化
2021年,供电车间开展降本增效QC活动,专门成立了技术攻关小组,将供电功率因数从93.2%提高至94.7%,而就是这小小的1.5%提升,为公司节约用电400万千瓦时,降低费用消耗160万元。
在供电车间10kV系统电气设备中心,一个360°的高清摄像头加上一个智能窗帘轨道,就组成了一部可360°自由旋转的智能远程控制系统。“加装了这套‘自主研发’的视频监控系统后,岗位人员、管理人员可随时随地监控配电室设备的运行状态。” 闫斌介绍说,倒闸操作时,可通过摄像头实时了解现场状况,不仅可以对设备进行实时监控,还降低了误操作的风险和工人的劳动强度。
在供电车间,类似这样的“自主研发”还有很多。由于原来的配电系统厂家倒闭,无法对配电系统及时更新,为了增加对配电系统的监控,闫斌带领车间技术骨干通过20多次试验,自主研发了模拟监控通讯屏和数显控制器,并应用到碳素新项目配电系统的监控中,仅此一项就为公司节约费用15万元。
结合露天变压事故油池储量大、人工监测难度大、排水强度高等问题,供电车间又一次发挥“自主研发”优势,通过“潜水泵+浮球液位开关”原理,自主设计了自动抽水系统,并获得国家实用新型专利。
调压整流变压器的温差在两三摄氏度左右,要通过人工监控和调节降低能耗难度非常大。为此,供电车间通过优化整流变压器PLC程序,实现调压整流变压器温度自动控制,精准控制了整流变压器的启停,既减少了工人的劳动强度,又降低了能源消耗。
面对整流柜的绝缘磨损问题,供电车间一班人通过研究,制作了专业加厚绝缘装备,使整流柜绝缘效果增加了两倍,并获得运城市“五小六化”优秀成果二等奖。
没有一条通往辉煌的道路康庄平阔,没有一项工作能随随便便铸就伟大。每一个看似普通的岗位所结出的硕果,都凝聚着广大劳动者的智慧和汗水。每一项不凡的业绩,无不闪烁着平凡劳动者的荣光。正是这样一群勇于创造、勤于奋斗的平凡榜样,不断为“爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神注入新的内涵和动力。
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