0716 「万泉河」PLC编程CFC语言在烟台方法中的地位

0716 【万泉河】PLC编程CFC语言在烟台方法中的地位

CFC原本是PCS7中的主要编程方式。

然而其中的CFC软件包可以单独安装在STEP7 V5环境下，即便在S7-300的编程中也可以使用。所以，有那么将近十多年，我都是大力主张用CFC编程的。

2008年， 西门子在新的PORTAL系统上线之前请我帮忙测试，所以我应该算是国内最早接触到PORTAL软件的TOP5， 全球也不超过20人之一。 网上现在还有人能翻到我当时访谈的视频。 那时候我是原原本本按照测试员的要求做了软件功能测试， 也把一套原本STEP7的程序移植到了PORTAL环境，演练了一遍，对软件的使用便捷性人性化赞赏不已。

但私下里， 测试员提出让我把程序应用到项目中，因为S7-300也支持PORTAL编程的。 我拒绝了。甚至更决绝的提出，在PORTAL支持CFC之前我是会尽量避免使用S7-1500 。因为那个时候我的认知里， 做项目的最便捷的方式是使用CFC。 我翻译的那套S7-300程序，只是公司当时用的一套垃圾框架程序，根本没什么意义。

所以，在之后的十多年时间里， 我做项目的时候，都是尽量避开使用S7-1500的。 甚至，有项目，盘柜都设计好了，元器件都采购安装好了， 我又经过协调， 把上面的S7-1500的CPU拿下来， 换上了自己的一台S7-300 。就为了要用CFC做程序。 只换了主站，而从站还是原设计的ET200SP远程IO。

所以那台CPU 1511被我换下来倒成了学习工具。 每当TIA PORTAL 发布新版本，我就拿来把玩学习一下。而真正的工程项目中，极少用到。 印象中能记得住的可能也就一两回使用S7-1200做的小项目。

然后后来的故事大家也都知道了。 2018年， 我拿到了TIA PORTAL 最新的V15版本，在研究学习时发现，其软件能力终于可以满足我对标准架构面向对象编程的所有功能的需求了。由此开启了轰轰烈烈的PLC标准化编程的创新开发及应用推广即今天称之为烟台方法。 除了在工程项目中成熟应用之外， 还成功扩展研发到了西门子之外的所有其它主流品牌的主流PLC， 三菱， AB, OMRON , 施耐德， 倍福等等。 其他的一些品牌， 甚至小型PLC， 也都大致做了可行性研究。

后来证明软件提供的功能也并不是先决条件，只要思想架构成熟，再弱的PLC， 比如SMART200这样的小型PLC， 最终经过一番改造， 也仍然实现了。所以这不完全赖操作系统， 还是自己能力成长不够。然而这个成长的过程是一个对自己知识架构重新解构的过程， 是需要有一定的创新思维的。

所以当S7-1500的标准化程序架构和理论思想一旦成熟，我就开始转向专心用S7-1500而拒绝使用S7-300/400了。有项目开始技术要求S7-300的，也会尽量劝说升级到S7-1500来实现了。

而对于CFC编程语言，则不再那么感冒了。 因为烟台方法的编程架构，比当初的CFC里面搭图形， 效率高到不知道多少倍了。

去年去唐山帮一位朋友做一套S7-400H的程序，系统中的电机阀门设备数量非常多，电机数量到将近400台。 在去的高铁上就一直在犹豫，到底用不用CFC。 最终落地之后决定，还是未用CFC。那么多台设备一个个连线过来， 手腕子恐怕都要断掉了。 工作过程中，优雅更重要。

所以最终还是参考标准化程序架构中的方法，在STEP7中优雅实现。 相当于现上轿现包腳，临时连夜实现了烟台方法在旧的STEP7系统中的应用。

2021年， TIA PORTAL升级到了V17，终于算是支持CFC语言了，然而我已经毫无兴致了， 甚至安装之后都没有正式演练一下。 到目前为止，电脑上也主要使用V16。

总之，一句话， 烟台方法不使用CFC。

烟台方法是一套创新的PLC编程方法， 然而并没有独占的专用权利。所以，更本质的说法是，烟台方法对PLC所有编程技术中的技术点和技术方法， 做了黑名单，白名单，绿名单的区分。

我曾经写过很多文章，对各种技术点和技巧逐一做了评析。 褒贬都有。 所以严格说来， 烟台方法是划定了一个矩阵范围。等哪天有机会的时候，我会把这个矩阵图完整绘制出来。

上周， 和一位众多网友公认的同行高手聊天， 因为他现在主要搞PCS7，所以顺便把对CFC的缺点跟他抱怨了一通：

万泉河：

PCS7不好玩。 CFC只能做垃圾程序。

万泉河：

我去年帮人做个项目， 倒不是PCS7， 但我犹豫很久最后还是没用CFC

万泉河：

400台电机， 最后还是用的SCL

万泉河：

看过我写的双线圈的系列文章了吗？

万泉河：

CFC的连线本质上也是线圈。

万泉河：

而且入线还是独占的。

万泉河：

CFC的连线， 在输出侧本质是线圈， 在输入侧则是独占。

万泉河：

CFC也不能用INOUT管脚

万泉河：

太讨厌了。

然而最后这段聊天他没再回复， 估计是没看懂，没理解我在抱怨什么。 因为他对我整个烟台方法都还没搞懂，所以我的那些痛点他还感觉不到。

当然啦， 大部分的读者对我上面这段话恐怕更难看懂。不过没关系， 领先的技术是不会过时的。我把这个FLAG先立在这里，大家暂时读过看过能有一点点印象就可以。 早晚一天，等你技术能力提高了，理解力到了以后，再来看看我说的话，说不定会对你有用。

就好比， 关于我发表的反UDT的观点的文章，就有很多人，包括跟我学习标准化的学员也不理解并反对。也有很多人如实跟我承认在自己的项目中还是喜欢用UDT来做数据打包传递。我当然也不会多过问。然而上个月，就有一位学员跟我私信讲到，2年来一直对我说的不要用UDT不理解， 最近则刚刚终于领悟了， 认识到我说的对。

这很好呀， 这不就说明学习有成果有进步有提高了嘛！

超级工匠！为他们点赞！——唐山市劳动创造幸福

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孙佳奇同志事迹

孙佳奇，男，1985年8月出生，河北唐山人，大学本科学历，武警学院火灾勘查专业毕业。2003年9月参加工作，历任副中队长、火灾原因调查科参谋、助理工程师，火调技术科工程师，现为唐山消防救援支队火调技术处火灾调查中级专业技术职务，2017年取得火灾调查高级专业技术资格，专业技术九级。2009年评为全省国庆六十周年消防安全保卫工作先进个人；2011年评为全市公安机关“三项重点工作”暨“三项建设”先进个人、全市公安机关优秀统计员；2012年评为全省“清剿火患”战役先进个人；2013年评为全省优秀消防监督员；2018年评为唐山市杰出青年岗位能手；先后；荣立个人三等功1次、个人嘉奖7次。

该同志始终以高度的责任感和事业心来对待每一起火灾事故调查，不断加强对现场勘验的学习，切实提高了火灾事故调查水平。多次被总队选派参加全国消防队伍火灾调查业务研讨班研讨学习，被总队选派到天津、上海火灾物证鉴定中心见学，入选了唐山市火灾事故调查专家组，入选了河北省火灾事故调查专家组，被推荐为河北省公安机关“燕赵名探”典型候选人；当选河北省消防救援总队防火业务专家；被推荐为全国火灾调查专家后备人才培养对象。该同志作为火调骨干累计参加疑难复杂火灾调查200余起，多次代表支队参加火灾调查岗位比武竞赛，均取得了较好成绩。2018年9月河北全省火灾调查业务考核中，作为领队，带领唐山支队取得集体全省第一名，个人成绩全省第三名；2021年10月在全省消防救援队伍火灾调查岗位练兵比武竞赛中取得全省第一名；2021年10月在全国火灾调查岗位北部片区比武中取得第四名；参加了北京市通州区在建冷库“5.9”较大火灾事故调查；保定市白沟新城厂房“7.28”较大爆燃事故调查；张家口中国化工集团盛华化工公司“11.28”重大爆燃事故调查；秦皇岛市海港区海浪花水产市场“8.4”火灾事故调查；廊坊市京东固安园区仓库“12.28”火灾事故调查；沧州市国富批发市场“4.9”火灾事故调查；唐山市迁西县“2.18”中兴超市有限公司亡人火灾调查、唐山市滦南县“11.17”河北永新纸业有限公司火灾案件、唐山市玉田县“1.15”鸦鸿桥库房火灾调查、唐山市路南区“1.14”放火火灾案件、唐山市路北区“7.25”山西北里小区爆炸事故等多起疑难复杂火灾事故（案件）的调查。通过科学细致的调查分析，结论准确、处理得当，既保护了人民的利益，又维护了法律的尊严。

十几年来，他默默工作在火灾事故调查岗位。他的工作岗位虽然在机关，可他的工作地点却是在一线。他总是站在硝烟还未完全散尽的火场一线，当水还在从楼上往下淋，烟还在冒，高温还未褪尽，危险仍然存在的时刻，他就已经带上勘验工具进入现场展开火灾调查，获取第一手资料，便于更准确地了解案情。

元旦刚过，凌晨4点多，一阵急促的电话铃声把他从床上惊醒，指挥中心命令：火速赶往唐山市某地一火灾现场，他记不清这是第多少次被半夜叫起，职业的敏感使他意识到又是一个复杂的现场。现场两人死亡，市、区两级政府领导，市、区公安局，消防支队领导到达现场指导灭火救援、火灾调查及善后处置工作。

接到命令二十几分钟后，他出现在了火灾现场，由于现场在室内，浓烟还未散去，火场的余温依然有些炙烤，两名死者还在床上，火烧、火烤过的尸体散发着浓烈的刺鼻气味，弄得人喘不过气来。为了掌握现场的第一手情况，他毅然踩着湿滑积水的地面进入现场进行初步勘验；随即，组织力量对有报警人员、获救人员、第一到场人员等相关人员进行调查询问、了解情况；确定好工作重点，分组分工后，他又带人到现场继续进行勘验；此刻，元旦刚刚过去，又将迎来农历的新年，敏感时期，周围的老百姓在等待、在猜疑火灾原因，死者家属在焦急地等待，等待“人是怎么没的，火是怎么着的”，各级媒体在关注火灾，市、区两级领导在关注着火灾调查，公安、刑侦部门也在关注，关注着下一步的调查、侦查方向，于是，火灾原因成了各方关注的焦点，现场的气氛非常紧张。“人命关天”，压力也是动力，伴随着强光手电，拍照、录像后，他对现场残存的痕迹详细勘验，不放过任何蛛丝马迹，对尸体残骸及身边物品进行仔细查看，不犯过任何可疑之处，“不正常打开且未被破拆的防盗门”、“过火炸裂的地板砖”、“睡在门口床上且四肢健全智力正常却未能逃生的死者”、“死者不正常的状态”、“局部物品过火烧毁的火点”等等，一个个“？”出现在他的脑海，而这需要解答，此时调查询问还没有传来有价值的情况，虽然时值严冬，但是汗水已经湿透了勘查服，再次勘验、逐一分析、严谨判断，抽丝剥茧，一个个疑团的答案在大脑中逐渐形成，将每个答案串起来后，“涉嫌放火”慢慢清晰出来，向现场首长汇报后，现场通过排水，积水水位已经下降，痕迹物品的提取工作也紧张开展，“燃烧后固体残骸”、“地面上混合液体残存物”、“尸体附近的残骸”、“燃烧后的烟尘”，一件件痕迹物品被按程序提取，8小时的连续工作，他终于喘了口气，足足喝了一瓶矿泉水。当天下午，不顾疲劳的他就立即赶到了公安部火灾物证鉴定中心，此时已经将近下班，但他的执着感动了的鉴定中心工作人员，同意加班对送检的痕迹物品进行检测，经过细致的检测，鉴定结论终于验证了他的判断：结果显示含有汽油成分，此起火灾涉嫌人为放火。公安刑侦部门立即进一步深入进行侦查，调查走访，分析有关人员行动轨迹，很快犯罪嫌疑人被抓获归案，并对犯罪事实供认不讳。着火的地区又恢复了以往的平静，他也终于露出了笑容。

处理这样的火灾现场对他来说已经是习以为常，在火灾事故调查中，“冬抗严寒，夏战酷暑”更是家常便饭，“冬天一身冰，夏天一身汗”是真实的写照。每当问起他从事火灾事故调查工作的感受时，他总是不假思索地说：“辛苦并快乐着，当查清火灾的真正原因，看到老百姓满意的笑容时，再辛苦也值得。”

韩一杰同志事迹

韩一杰，男，汉族，1980年7月出生，中共党员，硕士研究生，现任河钢唐钢自动化信息公司自动化事业部主任师。入厂十多年来，在设备维护和调试工作中，他勤奋好学、善于钻研，理论知识和操作技能不断丰富和提高，成为唐钢80后技术精英；他严谨认真，爱岗敬业，高效率高质量完成各项设备维护和调试任务；他勇于突破、精益求精，在各级各类技术比赛中屡屡获奖，成为全国钢铁行业技术能手、河北省技术能手、唐山市技术能手，；他立足本职、锐意创新，用特有的气质和豪情抒写着钢城青工的别样人生。他能够获得河北省劳动模范、河北省五一劳动奖章、全国机冶建材行业工匠、河北省能工巧匠、唐山工匠、唐山市能工巧匠这些沉甸甸的荣誉，是他始终坚持“勤奋学习、刻苦钻研、勇于探索、勇于创新”的最好诠释。

一、扎根一线，成长在河钢这片沃土

2007年刚刚走进工作岗位的时候，韩一杰还是一个初出茅庐的大学生，对现场的一切都是那么陌生，他决心从头学起，放弃大量的业余休息时间，深入到现场，只要有检修机会，他都积极要求参加，因为他知道理论联系实际是快速提高知识水平的捷径，一遇到不懂的地方，不是向有经验的老师傅请教，就是上网查找资料，中国工控网、中国电力联盟等网站的论坛都留下了他的身影，就这样，他很快就成为了车间的技术骨干。

2009年11月，在车间领导的培养和自己的努力下，韩一杰开始担任冷轧公辅作业区的自动化组长。担任组长以后，韩一杰心理很高兴又夹杂着一些惶恐，高兴的是努力终于有了回报，惶恐的是他要对组里的工友和这一片的自动化设备，负百分之百的责任，他的决定对他们起着重要的作用。韩一杰感觉自己肩上的担子一下子加重了，但他认为：我们青年人拥有最多的就是那股干劲，既然让我来做这个班组长，那么我就会做到最好！那时候，只要现场有故障，不管白天还是晚上，一个电话就能让他放下所有的事，第一时间赶往现场。

北方的严寒天气是户外仪表装置运行最严峻的考验，装置一旦发生冻堵，如果处理不当，后果不堪设想。2012年1月的一天凌晨2点，气温急剧下降，车间主风机压力表发生故障，他接到电话立刻从宿舍赶赴现场，经过1个多小时的努力，终于将仪表解冻。正在想回办公室休息一下时，又接到了给水流量计故障的消息。他不顾疲劳，爬上检修平台开始抢修。直到早上5点多，才处理好故障仪表。这时，他满眼布满了血丝，刺骨的寒风无情地吹着他脸上的滴滴汗水，在场的同事都被这一情景深深地感动了。

“要想做得更好更出色就要努力学习、认真钻研。”韩一杰，说话实在，干工作、学技能更加实在。别人休息时，他就在自己搭建的实验台上测试功能，晚上下班大家走了，他总是多留会儿在笔记本上详细地记录下今天解决问题的方法和流程，留作处理同类问题的参考。经过历练，他很快从初出茅庐的学生进入了单位里技术人员“第一梯队”，此后先后参加了烧结和高炉自动化设备的设计、改造和调试、无人天车控制系统的开发设计等多个项目。

其实，韩一杰自己认为并没有做出什么惊天动地的大业绩，就是踏踏实实在岗位上把能做的做好，把自己的专业特长发挥好。

二、顽强拼搏，成为技能高超的“金牌”精英

技术只有在不断地超越中才能精益求精。作为一名设备维护人员，韩一杰最初的“梦想”就是做一名好技术工人。随着知识的积累，经验的增加，他的目标也开始“水涨船高”。

2016年7月，河钢集团将设备点检员作为比赛工种。作为层层选拔出来的“金牌”精英，他第一次投入到第七届“河钢杯”职业技能大赛备战中，并狠练实际操作水平。扎实的训练、高标准的要求、超常的付出，使他比众多选手提前保质保量完成所有操作，以总成绩第一的好成绩赢得比赛，被集团授予“金牌工人”称号，展现了顽强拼搏、争创一流的精神风貌。2016年9月，在号称钢铁奥运的“鞍钢杯”全国钢铁行业技能大赛中，韩一杰代表河钢集团参战，取得了第七名的好成绩，授予“全国钢铁行业技术能手”荣誉称号。

2018年底，他积极投入到世界钢铁协会主办的第十三届世界模拟炼钢挑战赛中国赛区职业组备战中。为能够迅速降低运行总成本，他利用休息时间寻找最优的控制方法，在一些控制功能上他反复的练习，确保准确控制合金料量和设备运行时间。扎实的训练、高标准的要求、超常的付出，使他快速精准地完成了所有操作，以第二的好成绩赢得比赛，为企业赢得了荣誉。

三、创新奉献，打造最具竞争力的河钢品牌

在河钢集团全面打造最具竞争钢铁企业和全球知名河钢品牌的征程中，唐钢非常重视青年人才的培养，有志青年通过技术比武、技术创新等渠道脱颖而出的例子不胜枚举。“我身边的郑久强、唱春占，都是我的榜样。我从他们身上学到了立足岗位‘干一行、爱一行、精一行、专一行’的钻研劲儿和‘朴实无华、默默无闻、扎根一线、敬业奉献’的实干劲儿，我相信，只要付出，就会有回报。”——韩一杰虽略显腼腆，但语出坚定。

对于自己取得的成绩，韩一杰说这都是靠比别人多了几百几千次的练习得来的。“要想比别人做得更好更出色就要加倍努力。”韩一杰，说话实在，干工作、学技能更加实在。2015年，韩一杰牵头成立“自动化创新工作小组”，他作为技术团队主要负责人先后主持大型循环水站变频节能改造、中厚板炼钢智能综合系统、不锈钢265m2烧结改扩建工程、唐钢新区高炉水渣无人天车、唐钢新区废钢无人天车、河钢塞钢180m2烧结工程等项目10余项，均有效地解决了生产中的技术难题。

近年来，自动化、智能化逐步成为制造业主流，而且生产的精密性也在不断增加，对数据传输的时效性提出了严格的要求。对此，他协同技术精锐人员本着“人无我有、人有我优”的研发理念，率先在自动化公司车间进行试点攻关，将5G通信技术用于当前生产设备的网络通信中，经过不断努力，很快攻克了5G与PLC（可编程逻辑控制器）之间数据互联的技术障碍，能够远程全方位连续监测设备的状态信息和生产数据，实现了生产设备在5G网络模式下的自动化控制。这个项目于2019年底立项，经过设备安装、组网连接、通信测试、监控运行、网络优化等开发过程，于2020年6月份开始试运行，实现生产设备的集中管控，生产效率和产品质量大幅提升。

“创新很简单，就是要有拓荒精神，遇到问题敢于挑战，把复杂的事情逐个拆解，逐项解决使之简单化。”谈及“5G+工业自动化”项目的成功，韩一杰特别自信，“5G网络控制技术应用上的突破，让我们看到了“5G+工业互联网”更光明的未来，接下来我们会加大研发力度，把5G通信应用在智能天车、智能计量、智能物流等更多的自动化控制系统之中，真正实现生产各个环节的互联互通和工厂的智能管理。”

成绩属于过去，新的任务更加艰巨。现在，韩一杰正带领创新小组参与到新一轮创新创效工作之中，以扎实的工作、一流的业绩，确保公司全年生产经营目标顺行实现，秉承“求新、求变、求突破”的理念，让最具竞争力的河钢品牌在奋进中闪光。

杜英达同志事迹

杜英达，男，汉族，2001年12月18日出生，共青团员，大学专科，现在是中国二十二冶集团有限公司金属结构工程分公司焊培中心一名焊工，曾荣获2018年唐山市中等职业院校技能竞赛焊工高级组第六名；唐山市2019年中等职业学校学生技能竞赛焊工专业个人二等奖；2019年河北省中等职业学校学生焊接技能大赛一等奖；2019年全国职业院校技能大赛中职组焊接技术比赛个人三等奖；2018至2019年度荣获中等职业教育国家奖学金；2021年荣获中华人民共和国第一届职业技能大赛河北省选拔赛中荣获焊接项目（世）第一名；2021年5月荣获河北省技术能手荣誉称号；2021年12月荣获第十五届全国工程建设系统焊工比赛铜奖。

零零后的杜英达，自参加工作以来，踏实肯干、勇毅笃行，利用半年时间就熟练掌握了多种焊接方法，迅速成为焊接界的一支新秀。他琢磨出的一套焊接工艺数据，使试件的力学性能达到了更高数值，扩展了公司的技术工艺能力；他勇担重任、完美亮剑，先后参与了山西白求恩医院科研教学楼、北京城市副中心站综合交通枢纽等重要工程。他钻研出根据不同工程构件的焊接特点制定出合理焊接工艺的思路。他以提升焊缝根部熔透率为切入点，巧妙改变钢衬板厚度，改小母材坡口度数，保证了埋孤焊大电流的熔深并不被焊穿。他勇于创新、开拓进取，研究发明了“不锈钢管对接焊接充氩装置”，二氧化碳自动焊小车、钢轨铝热焊工艺创新等多项领先技术，为公司节能创效、大跨越发展作出贡献。

踏实肯干 勇毅笃行

杜英达自工作以来，严格遵守国家法律法规和企业内部规章制度，做人诚信友善，爱岗敬业，吃苦耐劳，甘于奉献，具有良好的社会公德及职业道德精神。工作中，他足履实地，不断进取，积极参加公司举行的各类焊接培训。刻苦钻研岗位技能，利用短短半年的时间就熟练掌握了氩弧焊、二氧化碳气体保护焊、埋弧自动焊等多种焊接方法。2021年至2022年初他先后为公司完成焊接工艺评定和焊材复检40余项，其中包括二氧化碳气体保护焊、电渣焊、埋弧焊，各种位置及各种焊接材料的工艺评定试件，在制作过程中他不断找差距找原因最终琢磨出一套最合理的焊接工艺数据，使试件的力学性能达到更高的数值，具有丰富的一线岗位实践经验，扩展了公司的技术工艺能力。他在不断学习、不断进取，用时间刻划自己的成长足迹，用优异的成绩为公司增光添彩，他阳光向上，勇毅笃行，受到公司领导的充分肯定和认可。

勇担重任 完美亮剑

金结公司承接的山西白求恩医院科研教学楼项目，其钢结构形式存在多为复杂异形结构，多数牛腿均为空间角度、多方向连接、结构材质强度高、钢板厚度大、装配工序繁琐、施焊空间小、焊接变形大等多重制作难题。在施工过程中，为保证工程焊接质量，杜英达和他的师傅吴振坤针对工程的结构形式、钢材种类、焊接接头的质量要求，进行详细的施工工艺研究，制定出合理的焊接工艺，为工程顺利实施提供了有力支撑。项目建成后，弥补了山西白求恩医院在科教研硬件平台方面的不足，打造高水平省级医学科研平台，对提高全省医疗服务水平和医学科研能力起到了重要的支撑和积极的推动作用。

北京城市副中心站综合交通枢纽工程占地61公顷，地下总建筑面积约128万平米，地上面积约139万平米，车站整体埋深32米，地下三层，定位为“四网融合”的现代化综合交通枢纽、“轨道上的京津冀”重要支点。该交通枢纽站连接M6线、平谷线、M101线等三条轨道交通线路和京唐铁路、城际联络线等两条铁路线路。干好此工程对公司的发展意义重大，但此工程钢结构比较复杂，有多种结构组合而成，例如：田字柱、十字箱型柱、梁转换柱等结构形式，构件板厚多数在40~100毫米，材质为Q390GJD、Q345GJD等高材质钢，其组装精度难以控制，施焊空间小，焊接均为一级熔透焊接，焊接难度较大。面对此钢结构特点，这么多复杂的难题，给焊接工作带来了难度，焊接质量的好坏直接关系钢结构生产效率和工程建造周期，甚至影响钢结构工程使用寿命，如何保证焊接质量和工程进度摆到了公司领导的面前。公司领导将这项艰巨的任务交给了焊培中心，杜英达主动请缨参与工程难题。他针对工程的结构形式和母材材质，查阅了大量的焊接资料，并与技术人员反复研究，打破常规，大胆创新，以提升焊缝根部熔透率为切入点，将原定采用二氧化碳焊接打底改成埋弧焊焊接打底，钢衬垫由原来的6毫米厚改成10毫米厚，并将母材的坡口角度改小了度数，这样既保证了埋孤焊大电流的熔深，又保证不被焊穿。按照工程的质量要求，施工前所有试件要通过超声波检测，选出最优的2组试件工艺作为施工标准。第一批构件焊接完成后，经过第三方超声波检测所有构件焊缝达到100%合格，一级全熔透，实现零返修。他仔细研究焊接工艺实验，采用分部组装、焊接及焊接变形工装等措施，以及合理的焊接坡口形式、焊接方法、焊接顺序、焊接参数，解决了焊接施焊空间小、变形大的问题。比预定工期提前了15天，保质保量地完成了任务。

勇于创新 开拓进取

2020年他和师傅吴振坤还发明了“不锈钢管对接焊接充氩装置”，在实际应用中取得了很好的效果，解决了传统充氩方法的缺陷，极大提高了焊接效率和焊接质量。同时还研究发明了二氧化碳自动焊小车、电解槽强磁场焊接工艺创新、燃气管道带压不置换焊补，供水管道带压补漏技术、氩弧焊大直径管道内送丝摇臂焊，小直径管道摆动托丝盖面技术、大型铸件焊补技术、RMD金属粉芯高强管线钢根焊技术等多项工艺技法。推广二氧化碳气体保护焊小车并在实际生产中得到广泛的应用；减轻了劳动强度，保证了焊接质量提高了生产效率。2021年钢轨铝热焊工艺研究，全面在金结公司项目推广应用，结束了钢轨焊接工程分包的历史，为公司创造了经济效益。

身为一名一线电焊工，同时也是焊培中心的一名培训员，杜英达一边学习一边教导，从焊接理论知识到工种的实际操作经验，他都非常乐意把自己的所学所悟分享给学员，他善于学习，乐于分享，他用努力的汗水擦亮了自己的青春记忆，他用拼搏的行动完美了自己的年轻日记，他用焊花的美丽夯实了匠人的执着。他依然用奋进的脚步成长在不断进取的道路上。

闫玉刚同志事迹材料

闫玉刚，男，37岁，本科，高级工程师，全国旋转电机标准化技术委员会委员，现任河北兴隆起重设备有限公司永磁研发中心技术总监。2009年毕业于华北理工大学，机械设计制造及其自动化专业，毕业以来一直从事永磁电机产品的研发、设计、制造工作，期间推行了多项永磁电机技术革新，攻克了多个行业的技术瓶颈问题，获得过多项嘉奖和个人先进称号，并于2021年获得闫玉刚创新工作室。获得国家发明专利3项，实用新型专利20余项，参与制订国家团体标准1项，企业标准3项，发表学术论文2篇。

2009年毕业后应聘在唐山普林亿威科技有限公司工作，时任技术总工，主抓新能源电机、电控的研发制造及其领导工作。

2020年受推荐进入到河北兴隆起重设备有限公司工作，任永磁研发中心技术总监，主要负责起重机永磁驱动系统和工业节能装备驱动系统的研发制造及其领导工作。

闫玉刚同志自参加工作以来，严格要求自己，肯吃苦、愿吃苦，一心钻研技术，致力于做行业技术带头人，凝聚团队智慧，普及先进的创新理念、技术和方法，带动专业技术人员提高技能素质，围绕降低成本、节能减碳、技术革新、技术改造、安全生产等主题，解决工作中技术发展瓶颈，提高公司经济效益

2012年10月 ，应公司发展需要拓展新能源汽车中商务汽车领域，急需研发一款25kW外转子的轮边驱动永磁直驱电机，当时公司对该类产品都还处在空白期，没有任何的研发基础，公司很多技术元老和各岗位能手认为那是不可能实现的，在接下来的几次项目会上大家因个人观点发表了很多反对意见，项目一度陷入冷冻期，目标也就没有达成，项目暂停了。而此时闫玉刚同志能够高度认清公司发展战略，毅然找到有关领导商讨，并阐述了自己对项目产品的认识和具体实施办法，得到了领导和老板的高度肯定和赞扬，并要求闫玉刚同志接下来将方案完善，3天后以PPT形式向项目组再作一次详细汇报，3天后闫玉刚同志提交了一份高质量的项目方案，并慷慨激昂的阐述了相关技术细节和革命性观点，最后得到了老板和项目组的一致认同，当下任命闫玉刚同志为此项目的项目组组长，并要求3个月内拿下项目，闫玉刚同志立下军令状，坚决保质保量完成任务。在接下来的3个月里，闫玉刚同志带领项目组成员不分昼夜的工作，在不放过任何一个技术细节和可能发生的问题情况下，历时2个半月终于成功将电机研发出来，电机型式试验各项技术指标均能达到标准，甚至超过了目标值，闫玉刚同志看到自己和团队奋斗的成果经过了科学验证，终于露出了久违的笑容。

2015年 9月 ，随着全球石化日益枯竭和环境污染日益严重，新能源汽车迎来了前所未有的巨大市场，各大车企都逐渐上马新能源车产品，且呈持续增长趋势；作为新能源汽车驱动电机的生产厂家，需要紧跟车企生产步伐，时任技术总工的闫玉刚同志高度认识到了这一点，当下拟出了关于建设一条新能源汽车电机专用自动化生产线的报告，涵盖了定子生产、转子生产、整机装配和出厂检测，在经过公司领导研究后决定，立即上马该项目，并由闫玉刚同志带头，从公司内部选拔人才搭建项目组，该项任务艰巨，事关公司发展壮大目标，闫玉刚同志决不敢慢待，他事无巨细的把控着整个项目的设计、实施、验收等，在历时约1年半的时间，产线终于搭建成功，使公司从百万销售额成功突破了千万级，销售额增长了数十倍，截止今日该条生产依然在正常使用，也在闫玉刚同志职业生涯中填写了一笔浓重的色彩。

2020年4月 ，根据市场调查，起重机产品虽然经过多年不断的优化和完善，但仍旧存在驱动系统效率低下、传动链冗长故障频发、调速比范围小、减速机断齿、断轴、漏油等诸多问题。公司致力于解决用户痛点，决定不惜代价哪怕是提高成本也要为用户彻底解决上述问题！但经过调查发现市面上并没有成熟的解决方案可以利用，于是公司决定我们自己搞，也正是因为这样的需要闫玉刚同志来到了公司，目标是解决上述问题，推出全新一代永磁直驱起重机产品。对于闫玉刚同志来讲，起重机用永磁电机和之前研发的新能源汽车永磁电机完全是两个应用领域，自己还属于空白，虽然思来急恐，但闫玉刚同志站在公司战略层面，坚定成功信念，一定搞赢！在接下来的日子里闫玉刚同志搜集了公司内部所有关于起重机的资料，也从书店买了很多起重机方面的书籍，坚持每天在工作时间以外安排自己学习，功夫不负有心人，在经过3个月的刻苦学习，并结合自己所掌握的电机知识，终于设计出了32吨起重机永磁直驱起升机构，经过无数次的否定和肯定后，终于在12月份成功将32吨起重机永磁直驱起升机构研发出来，经过与传统起重机的对比测试，节电率可达20%，调速比提高了30倍（可达1:300），整备重量减轻了30%，看到这些惊人的数据，闫玉刚同志终于露出了欣慰的笑容。

2021年8月 ，随着国家节能、减排发展需要，实现于碳达峰、碳中和的两大目标，创建绿色低碳可循环可发展的经济体系，大力推动制造装备向绿色节能方向发展。公司领导慧眼看到了永磁电机作为制造装备改造的核心，必将带来巨大市场，于是决定从水泥行业入手，树立改造立式磨机目标，拟将去减速机化实现低速大扭矩永磁同步电机直接驱动。闫玉刚同志沿着公司领导拟定的方向和目标，大力推动项目开展，从市场调研、设备评估、产品设计、加工制造、现场安装、应用服务等全程监督、指导、跟踪、落实，每一步都扎实推进，项目在实施的过程中发生过很多问题，闫玉刚同志为攻克难关时常整宿不睡研究解决方案，闫玉刚同志常讲“只有发现不了的问题，没有解决不了的办法”，经过反复发现问题和解决问题，终于2022年4月成功将首台高效节能绿色立式磨机完成改造，该项目为公司带来了销售市场和可观的经济效益，同时也促进了制造装备节能改造的发展步伐。

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