从事PLC编程的自动化行业的优势

前面几篇文章分析了，工控从业者得苦逼生存现状，获得了好多得工控人认同。任何事情都有其两面性，咱们探讨了工控行业得苦逼清苦，那再愉快得说说这个行业得优点。

优点1：工作机会多，不怕失业

丰田汽车有句广告词：有路就有丰田车，说明丰田汽车在其业内得地位和市场占有率极高。套用丰田这句广告词来形容工控岗位：有电就有设备，有设备就有工控。所以，适合工控人得岗位非常多，只要有生产就有设备，用设备就有工控人。不分行业，不分国籍。一个“建制”齐全得生产型企业，从上到下都有适合工控人干的职位，设备老总，主管，技术，销售，采购，生产组装，调试，售后，维修等等吧，单从技术要求方面都可以胜任。行业更不必说，几乎各行各业都有工控职位得需求。所以，工作岗位多，不怕事业。

优点2：出差公费“旅游”

这里的“旅游”要看个人心态，心态好的是旅游，心态不好就看不到那些美好。工控人经常出差，全国各地甚至全世界跑都是很正常得。国内市场大的企业，保准你3年踏遍祖国一半的国土。

笔者从业尽20年，除了西藏、新疆、海南、香港、台湾没去，剩下得省份都去过。每去一个地方，除了工作，你还能领略到当地得气候、方言、美食、风俗习惯、美景、甚至朋友。

第一次冬天去哈尔滨，时间大概是快过年得时候，下了火车一吸气，鼻孔竟然黏在一块，真是神奇；去山西，陕西高海拔得地区，夏天太阳光直射的地方热得要命，但一进入阴凉地方，立马感觉清爽，还有那吃一个月不带重样得各类面条；广州、深圳各色早餐，花样之多，做法之精美让我这个北方人，惊讶不已。去了江西，你才知道那是中国最能吃辣的地方。让我这个吃辣上火的人，只想赶紧逃离。江西的辣是让人吃一口辣得咳嗽半天，饭都没法好好吃的地方。在广西吃水果，龙眼、荔枝、芒果便宜，新鲜，吃多了也上火。去武汉才领略到，武汉人对长江的喜爱。夏天很多武汉人下班后，先去长江游泳，游完泳再回家。武汉的热干面、鸭脖，背出黄鹤楼诗词就可以免费游玩黄鹤楼。第一次在陕西榆林去内蒙的火车上见到夕阳下那金黄空阔，蜿蜒起伏的沙漠美景。。。。。出差尽20载，金钱没有挣到多少，但是人生阅历收获颇多。

我们是华夏子民，此生要尽可能领略我们华夏的南腔北调，大美河山。

张演义：生产一线的“技术控”

管网事业的发展是一个大舞台，每一个人都在自己的岗位上舞动着青春与智慧。张演义，一个用20年时间扎根一线的基层员工，只要一提起他，就有一幅画面瞬间浮现在大家的眼前，身着一身橙衣、肩上挂着一个工具包，穿梭在生产设备之间，这里瞅瞅、那里瞧瞧，指不定又“盯”上哪台设备了，熟悉他的人，都知道他是一个爱钻研的“技术控”。前不久他荣获了国家管网集团北京管道公司2019-2022年度劳动模范荣誉称号。

他是攻坚克难的“排头兵”

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2007年榆林压气站附近中学修路，辖内陕京一线10千伏高架输电线路对其有阻碍，需对外电线路改道，涉及2.4公里的长度和架设13根水泥电线杆。当时陕京一线压缩机满负荷运行，改道需中断供电，改由站内发电机供电，但发电机供电不仅增加成本，还对生产会造成影响。面对时间紧、任务重的问题，张演义没有推脱，第一时间揽下这一艰巨的任务。他带领2名电气工程师与在当地雇来的30位民工开拔到作业一线。当时正值7月，毛乌素沙漠里骄阳似火，面对随时都有可能中暑的风险，张演义奋不顾身，组织协调毫无经验的30位当地居民开启了外电架线工作。为保障13根水泥电线杆架设到位，在不到两天的时间里他在2.4公里之间往返了27次之多，出色的完成了外电改道架设任务。在攻坚克难保生产的路上，张演义把“来之能战、战之能胜”的管网铁军责任与担当展现的淋漓尽致。

他是与时俱进的“钻研者”

党的二十大报告提出，要坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。在钻研创新的路上，他从来没有停止过前行的步伐，越是有挑战性的工作，越能燃起他的激情。经过电气岗位的多年磨砺，他发现自己的专业知识存在欠缺，为了更好地进行专业大融合，他利用业余时间自学与电气设备相辅相成的自动控制系统，买辅导资料学编程语言，“不厌其烦”的跟服务商请教学习，一遍又一遍的模拟测试，经过半年时间的学习，逐渐由自控“小白”变为专业“大拿”。

2015年，榆林压气站二线空压机控制系统在运行过程中，存在联动控制功能失效，备用空压机不能按预期自动启动，以及通信延迟等诸多问题。他知道后，迫不及待地想对该控制系统进行优化升级，但又考虑到空压机对于压缩机组运行的重要性，没有十足把握不敢轻易对设备“动手术”。为此，他利用自己购买的小型PLC，在宿舍里用个人电脑搭建试验平台，模拟现场空压机运行。为了不影响正常工作，利用休息时间一遍遍地完善程序代码，修改上位机人机界面，反复模拟测试，经常钻研到深夜。舍友形容他是一个“疯狂的夜猫子”，就好像沉迷于“程序的游戏世界”里不可自拔。他说他的脑袋晚上特别清醒、开窍，其实大家都知道是因为白天上班压根没有时间，只能利用晚上时间钻研这些东西。经过两个月努力，通过改进的程序在试验平台上完全可以实现预期的效果。每一次灵光闪动，均出自暗夜黎明，每一次技术跃升，都有奇迹在发生。他马上下载空压机控制系统程序，正式加载运行。经过长时间运行验证，改造后的系统大大提高了自动化程度和通信速度。这种“疯狂”的钻研学习精神，不禁让身边的同事感到敬佩。

他是“精益求精”的“技术控”

“打破不可能，突破行不通”是张演义的座右铭，他以工匠的精神深耕电控仪专业，多次解决现场卡脖子技术。在生产现场，他说得最多的一句话就是：“细节不牢，地动山摇。”他对细节的把控、对质量的管控、对系统逻辑的求精可以说是刻在骨子里，体现在工作中，他用技术啃下了一块块“硬骨头”，以细节闯过了一个个“拦路虎”。作业区内电控仪专业问题找他，就没有解决不了，也有称他为“爱捣鼓”的老张。

2016年，榆林压气站锅炉故障，经检查，是PLC的输出继电器损坏需要更换，面对技术封锁只能找厂家现场服务，但他偏偏不信这个“邪”。经查阅资料，发现故障的PLC与西门子200系列竟有相通之处，而西门子的PLC在他进行空压机改造时已经十分熟悉，根据推演，只需将原程序进行少量修改，便可移植使用。经请示，由榆林压气站自行购买配件，再将原程序修改后下载到新PLC中，锅炉果然恢复正常运行。类似这样的问题，经张演义处理的故障还有很多，不仅节约了时间，还为公司节省了大量现场服务费用。

2022年，公司对压缩机的稳定运行提出新的要求，作业区要将压缩机无故障运行时间由原来1900小时提升至2750小时。张演义带领专业组不断优化压缩机组控制逻辑、报警停机设定值，关注设备完整性管理，及时开展设备维护保养，2022年底，站场压缩机组无故障运行时间达到了5100小时，提高51%，节能降耗32.3万元，超额完成了预定的目标。

他是“言传身教”的有心人

榆林作业区是个人才辈出的枢纽压气站，随着一批批人才的成长、外输，站场一直处于人才“大换血”的状态，对于一批批刚毕业参加工作的新手，张演义都是主动挑起传帮带、培养人才的重任。2019年，主动请缨建设神木实训基地；2020年，成立张演义工匠实验室。从此，实训基地和工匠室成了员工“训练场”、“练兵场”、“赛马场”，他利用总结出的“我做你看，你做我看，总结；我再做你再看，你再做我再看，总结”的学习进阶方法，先后组织开展98人次专业技术轮训，毫不吝啬地为员工传授“看家本领”，为分公司培育一批又一批技术人才。他常说：“一个人进步了，力量是有限的，只有大家一起进步了，才能把工作做好。”在公司近两年组织的压缩机技能竞赛中，榆林作业区两战两胜，包揽两届竞赛团体第一名，团队成员郝卓卓更是荣获多枚金牌，正是有这样一个忠诚担当、不吝赐教的“老同志”和一群虚心学习、追求上进的“新同志”，让作业区青年员工迅速成长成才，让作业区的发展蒸蒸日上。

如今，他依然奋斗在生产一线，用实际行动践行着“甘做沙柳丛，扎根毛乌素”的誓言，与所有管网人一起担当尽责、砥砺奋进，在毛乌素沙漠南缘上演绎着一幅幅管网事业的美好诗篇。

作者：曹竺艳 本报记者 曹义

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