ifix学习的七个阶段和经验分享

上位机就是人机界面软件，功能最强大的就是西门子WINCC，但比较复杂，没经过培训很难上手，今天我来讲一款容易上手的上位机。

　　这里不教你使用ifix，只教你如何学习ifix，是一篇学习指南性的文章。很多学习ifix的朋友，尤其是初学者，总是摸不着门路，不知该如何学习才好，我根据自身的学习体会和辅导他人的经验，对宏观的学习路径进行了简单总结，希望对朋友们有所帮助。 　　第一步要做的： 　　如果你从未使用过任何组态平台，那么你需要了解组态软件的基本概念，什么叫组态软件，他嫩做什么、怎么做的——也就是工作机制（具体请参考相关资料），然后再开始进一步学习。如果你对组态平台有一定的经验，那么你起步会很容易，因为各组态系统的基本功能和用法是非常近似的，仔细阅读ifix电子书或154教程，就可以很快掌握这些基本组态功能的实现方法。在学习过程中，如果遇到某些和编程相关的地方，可以简单了解然后跳过。 　　第二步要做的： 　　ifix除了基本的图形组态功能以外，还提供了强大的、基于VBA平台的脚本功能。所以，如果你想让你的组态画面，具备除基本组态以外的更高级的功能，那么你就必须熟练掌握VBA编程，建议通过学习VB6.0来获得这种能力，因为VBA可以理解为VB6的子集（需要注意，更高的VB版本如VB.NET和VB2005并不适合）。买一本《VB6+从入门到精通》一类的书就基本够用了。通过学习，应达到这样的结果——理解VB编程语言的基本概念，具备编程的基本能力和技巧。其中有一个重要的概念，必须尽可能的透彻理解和熟练掌握，那就是“面向对象编程”，如果这一点没有做到，最好不要进行下一步学习。 　　第三步要做的： 　　学会了VB并不等于学会ifix编程，首先，VB和VBA是有差异的，VBA的功能稍弱，应该在应用过程中注意到并体会这些差异（例如VBA窗体中不支持控件树组、常用控件的特性也有不少差异）。再有，ifix是完全面向对象的组态系统，它有很多特有的对象及其特性，这些对象并不都是完全独立的，有些对象之间具有特殊的联系。ifix还在VBA系统中添加了很多子程序，这些子程序可以简化很多常用功能的脚本编写，比如用于打开画面的OpenPicture子程序。了解这些ifix特有对象的属性、方法、事件，理解对象间的关联关系，并且熟悉ifix子程序的用法，这都是至关重要的。这也是为什么在第二步中强调透彻理解和熟练掌握“面向对象编程”的原因。相关帮助文档参见《自动化接口帮助》 　　第四步要做的： 　　看了前三步，似乎ifix已经学完了，其实并非如此。比如你吃一碗米饭和一盘菜，你一定会吃一口米饭吃一口菜，然后再吃一口米饭吃一口菜……而不会先一口气把米饭吃光然后再端着盘子狂吃菜。学习ifix也是一样的，需要循序渐进，在第一步，你不可能把ifix所有的特性都学懂学会，因为有些概念和特性，需要具备一定的编程知识和其它辅助知识以后，才能理解掌握的。所以，第四步最有可能的情况就是返回第一步，开始循环，这是你进一步提高的标志，是你通向高手之路过程中，打通任督二脉的环节。 　　第五步要做的： 　　第四步已经开始循环了，开始了修炼的过程，那么第五步只能算是循环之外的。但其实也可以在循环过程中逐渐加入。这里所要学习的包括：关系数据库知识和SQL语言的使用、Windows API的使用、计算机基础知识（例如不懂得进制及其转换的知识，则相应的编程就无从谈起）、网络知识、图形文件相关知识和加工处理……等等等等。其中，关系数据库知识和SQL语言的使用是非常重要的，缺了它，你就像一头没有利齿的狮子，难以对付强壮的猎物。如果你的消化能力强，因该把关系数据库和Windows API加入到第三步的学习内容中去（在循环中加入也可）。而Windows API的作用，是用来实现VB语言没有直接提供的各种功能，例如各种声音文件的播放和对其他程序的交叉控制等。 　　第六步要做的： 　　从第一步开始，你每多走一步，就向ifix高手的行列更靠近一步，完成了第五步，从一般的意义上说，已经是高手中的高手了，可以独步ifix江湖了。那么第六步又是干什么用的呢？它的作用是使你达到出神入化、登峰造极的境界，从而成为绝顶高手、一代宗师。这是什么高深武功呢？这就是设计！它不是技术，而是思想，是一种高层次的内功。鸟巢之所以是鸟巢、水立方之所以水立方，它们的叹为观止，不是由建筑队决定的，而是由设计师决定的。设计不是异想天开，设计师不仅决定它们是什么样子的、有什么功能，还要知道能否实现、如何实现、用什么材料和技术实现，而建筑队要做的，就是按照设计师的要求去工作。前五步的学习，仅是可以成为最优秀的建筑队。可见，设计师才是最高境界。然而，就像所有传说中的高深武功一样，最高的一个层次，往往是最难以修炼的，也不是所有人都能够成功的。首先它要在前五步的基础之上，然后还需要大量的经验以及一些天赋、悟性和思想高度。简单地说，设计包括功能设计、界面交互设计、总体结构设计。提高设计水平，除了自己多练多想，还要参观研究别人做的系统，这种研究，并不需要看代码，你只需要看外观就够了，看到了好的系统，用照相机把屏幕拍下来，回去慢慢体会。（如果有机会，我会专门写一写这方面的东西，和大家探讨一下）。 　　第七步要做的： 　　又是一个意外吧？不是练到头了吗？怎么又出来了一步？其实这第七步要做的，应该是“每一步都要做的”，但又是相对独立的，所以单独分出一步，那就是：获得帮助。 　　无论是谁，学习过程中都会遇到困难，有时是知识障碍，有时是理解障碍，都会需要别人的帮助，这很正常。但是，首先要记住，自己多动脑、多研究永远是最重要的，因为帮助不等于代替。 　　自己的工资自己挣，别指望不劳而获—— 　　不要说英语差，英语差可以学；不要说电子书和教程太厚，我相信比这还厚的书你也读过；更不要以工期紧，学英语来不及、看资料来不及为借口，要求别人替你做什么，那不如干脆说你现在要买别墅，来不及挣那么多钱，让别人替你挣算了。高手可以为你指路，但高手不能替你干活，高手不欠你什么，指点迷津就是最有价值的帮助。有时有人问我一个问题，我告诉他电子书里有解答，并告诉他具体在哪一章哪一节，他却说“懒得看，你给我说说吧”，我的反应只能是晕倒。还有的干脆说让我帮他编一个程序。如果你编程过程中遇到难点，我帮你解决是可以的，让我整个替你编？天！你又不是我老板。高手愿意告诉你如何渡过一条湍急的河流，但高手不能把你背在身上替你走路。 　　学会加减乘除再学二次方程，不要好高骛远—— 　　如果你有人问你“去天安门广场怎么走”，你告诉他向东走，第二个红路灯左转就到了。这已经很详尽了吧？可他接着问你“东是什么意思？左是什么意思？红绿灯又是什么东西？”，你会是什么反应？估计除了晕倒和逃跑就没有别的选择了。在请求别人帮助之前，应该判断一下你的问题的性质和自己的能力，不要好高骛远，比如你看ifix的演示系统看不懂，那说明你基础知识能力太弱，还不到学习这些东西的时候，除了继续学习基础，没人帮得了你。我建议，在学会站立之前，不要问任何关于跑步的问题。如果你得到一段代码，其中有一两处不是很理解，你可以请教别人，也许可以得到解答，但如果绝大部分看不懂，你最好是再提高一下编程水平，而不要拿着它去麻烦别人，因为没人能帮得了你。就像一个小学还没度完的人，让别人给他讲解微积分，谁能给他讲清楚？没有人！ 　　你的问题我不明白，提问也需要水平—— 　　至于有效的获得别人的帮助，也是需要技巧的。提问也需要水平，比如，提问题要问一个点，不要问一个面。比如你问：如何修改历史笔的颜色。其实这种问题你应该自己查帮助文件，但我还是会告诉你相关的属性是什么。因为只需要回答一句话。而如果你问我：如何使用图表。我也能回答你一句话：去看电子书吧。如果我不这样回答，我就只好当着你的面写出一篇关于图表的教程，那我不是有病吗。还有就是语言表达能力，我经常遇到这种情况：一个朋友提出一个问题，我实在不能确判断到底出了什么情况，只好反过来问他好几个问题，然后再把他的回答总结成一段文字，让他确认，他说没错，就是这个问题。为什么不能一开始就写出这样一段清晰明了的表述呢？很明显，这个人的语言表达能力太差，不懂得如何把一件事情原原本本从头到尾的讲个明白。有时，我看到一个不明所以的问题，甚至不愿意去管，因为我懒得为了知道他到底在问什么，而反问他十个问题。还有一种类似的情况，比如，有人问：我的ifix和PLC接不通是怎么回事？我真想说，鬼才知道呢！你用的什么PLC、什么驱动、如何配置的、你都做过什么测试，通讯不成功等。

欺骗了全球70亿人,揭开本世纪最大阴谋,钻石是如何跟爱情挂钩的？

垄断是暴利唯一的源泉。

不管你是否已婚，是否买过钻石，你一定都听过这样一句广告词：

「钻石恒久远，一颗永流传」。

这句话就像是爱情魔咒一样在人们心中扎根，

让无数女人为钻石疯狂，让无数男人为钻石抓狂。

点击此处观看完整版视频

提起钻石，相信绝大多数人脑海里冒出的第一个字就是「贵」。

钻石饥不能食，渴不能饮，寒不能衣，在颜值上，

似乎也没有对其他珠宝形成什么碾压级的优势，但价格却冠绝四方。

钻石为什么这么贵呢？仅仅只是因为稀缺吗？

可如果我告诉你，钻石其实一点都不稀缺，

在地球上甚至属于过剩资源的话，你会作何感想呢？

根据中国地质调查局的数据，目前全球已探明的天然钻石储量高达25亿克拉。

2018年，美国麻省理工大学的一个研究小组推算，

地表下90~150英里的克拉通根里（cratonic roots）蕴含着1000万亿吨钻石。

那么为什么一克拉钻石的价格依然动辄上万，甚至十几万呢？

这还要感谢一家公司百年来的辛勤劳动。

这家公司依靠极致的垄断，制造了人类历史上最大的营销骗局。

今天我们来聊聊这背后的故事。

钻石一词来源于古希腊语「Adamant」，意为「不可侵犯之物」。

考古发现，最早期的钻石开采可以追溯到3000多年前的古印度。

那时，当地人在印度克里希纳河（Krishna River）附近挖出了这种透明夺目、

又坚硬无比的石头，把它奉为神物，作为权力的象征献给贵族。

印度开始交易钻石则是在公元前4世纪左右，

但直到公元15世纪前后，钻石才在欧洲上层阶级流传开来。

在很长一段时间里，印度都是钻石唯一的产地。

18世纪开始，印度的钻石开采业逐渐衰落。

不过，1725年，人们在巴西的特乌科（Tejuco）发现了钻石矿，

该地后来直接被改名为了Diamantina（迪亚曼蒂纳）。

在这之后巴西就成为了世界的主要钻石供应国。

1850-1859年间，巴西的钻石产量达峰，平均年产量达到了30万克拉。

由于产量供给充足，钻石也不再是仅仅供王公贵族们享用的稀缺品了，

只要有钱，不管你身份如何，都可以在市场上买到你看中的钻石。

那时候的钻石和很多其他珠宝一样，只是一种比较漂亮的装饰品而已，

并没有今天「宝石之王」的地位，事情发生变化是在1870年左右。

那时，巴西的钻石年产量下跌到不足1万克拉，而在南非又发生了一系列戏剧性的故事。

传奇的开始

1860年左右，一对来自荷兰的兄弟迪德里克·戴比尔Diederik Arnoldus De Beer

和 约翰内斯·戴比尔Johannes Nicolaas De Beer来到南非北开普省地区，

以50英镑的价格买下了一个农场，共同经营。

农场就以兄弟俩的姓氏，后面加s，命名为了De Beers戴比尔斯农场。

十年后的一天，兄弟俩在农场劳作时，无意间发现了一个硕大的钻石矿。

此前不久，当地一个名为阿德里安.范.维克(Adriann van Wyk)的农民，

刚在自家位于北开普省金伯利(Kimberley)的农场里发现了钻石矿，

阿德里安也因此赚的盆满钵满。

有了先例，戴比尔兄弟知道，只要守住他们家的钻石矿，飞黄腾达不是梦。

可还没等他们想明白该怎么挖钻石，英国人就来了。

面对英国政府的施压，戴比尔兄弟只能同意以 6000多英镑的价格，把农场卖给了英国人。

几经转手，农场最终来到了英国殖民者塞西尔·罗兹(Cecil Rhodes)手中。

罗兹知道，钻石和黄金、煤炭都不一样，钻石是珠宝，

越稀有、越珍贵，控制住钻石流入市场的数量，才能借机抬高钻石的身价。

怎么控制数量呢？唯有垄断源头。

起初，当地政府规定，每个矿主只能开采30英尺的范围。

钻石矿的早期开采比较容易，但随着矿坑越挖越深，开采难度也越来越大。

发现这一问题后，罗兹便开始游说周围的矿主，提出合并开采的想法。

大伙分工干活，有人专门负责开采，有人专门负责矿山服务，处理排水排污等问题。

1876年，当地政府放宽了30英尺的开采限制，允许联合公司在更大的范围内开采。

到了1878年，当地原本的3600多个小矿主已经合并成了96个公司。

1882年时，仅剩下50多家公司。

后来，罗兹干脆拉来了第一代罗斯柴尔德男爵内森（Nathan Rothschild, 1st Baron Rothschild）的投资，

一举收购合并了南非所有钻石矿开采公司，并于1888年3月12日，

以De Beers戴比尔斯为名成立了钻石矿业公司。

如罗兹所愿，在此后将近一个世纪的时间里，戴比尔斯几乎垄断了全球钻石开采的的源头。

令人唏嘘的是，由戴比尔斯产生的难以计数的财富里，

只有 6000 英镑和一个名字，与它最初的发现者有关。

1902 年，罗兹去世时，戴比尔斯已经掌控了全球 90% 的钻石矿产。

不过公司的第二代掌门人恩斯特·奥本海默（Sir Ernest Oppenheimer）才是真正带领戴比尔斯进入黄金年代的人。

江山易主

1880年，恩斯特·奥本海默（Sir Ernest Oppenheimer）出生于德国的一个底层犹太人家庭。

为了生计，16岁时，恩斯特就和哥哥伯纳德·奥本海默Bernard Oppenheimer远赴英国伦敦，干分拣钻石的活。

年纪轻轻的恩斯特有一项独特的本领，那就是能以肉眼加上天生的直觉，分辨出钻石的品质。

在那个检测仪器还不甚发达的年代，这可是一种很值钱的才华，

似乎也注定了恩斯特要在钻石的世界中翻云覆雨。

1902年，一个诱人的故事将恩斯特吸引到了南非。

据说，南非一个牧羊小孩在路边捡到了一颗漂亮的石头，

后来小孩用这块石头换了1辆篷车、10头牛和500只肥羊。

而这块石头就是重达83.5克拉的「南非之星」。

在以后的日子里，南非之星成千上万倍地翻着自己的价值。

南非之星的发现引发了欧洲人到南非淘钻石的热潮，

恩斯特正是随着这股热潮来到南非的。

恩斯特刚到南非不久，南非约翰内斯堡地区（Johannesburg）就传来了一个惊人消息，那里发现了新的钻石矿，而且储量颇丰。

罗兹去世后，De Beers当时的当家人名叫Francis Oats弗朗西斯.奥兹。

奥兹一开始还以为这就是个假消息，于是派手下到约翰内斯堡查探。

没想到，几天后，手下大惊失色地汇报说，这是一个价值连城的新矿，

戴比尔斯必须把这个矿搞到手，否则落入他人之手，

必然会对戴比尔斯的钻石霸权构成威胁。

这个新矿叫做 Premier Mine普列米尔矿，发现者托马斯.库里南Thomas Cullinan是一个建筑商。

他拒绝将矿产出售给高傲的巨头戴比尔斯，而是选择自己开采，然后把钻石卖给两个独立的经销商。

这两个人正是恩斯特和他的哥哥伯纳德Bernard。

就这样，兄弟俩开始撬动戴比尔斯的根基。

仅一年后，Premier Mine普列米尔矿的产量就发展到了75万克拉，相当于戴比尔斯年产量的三分之一。

1905 年 1 月，Premier Mine普列米尔矿中开采出了迄今为止世界上发现的最大的钻石原胚。

矿主Thomas Cullinan托马斯.库里南以自己的姓氏将钻石命名为「库里南钻石」（（Cullinan Diamond））。

这颗钻石重达3106克拉，后来被磨成了9粒大钻石（Cullinan Ⅰ—Ⅸ）和96粒小钻石。

最大的一颗库里南一号（Cullinan Ⅰ）(重达530.2克拉)被镶嵌在了象征英国王权的权杖上。

库里南二号（Cullinan ⅠI）（重达317.4克拉）则被镶在了大英帝国王冠上。

作为库里南钻石的独家销售商，奥本海默兄弟不仅大赚了一笔，还因此名声大噪。

犹太人经商的天分，我们在之前的视频里已经详细讲过了。

恩斯特在商业敏锐度上，丝毫不逊色于罗兹，而在政治手段上，甚至还略胜于罗兹。

经商的同时，恩斯特还不忘大量结交各国的政界人物，为自己商业帝国的发展壮大铺路。

之后成为南非总理的史末资（Jan Smuts）将军是恩斯特的座上宾。

采矿工程师赫伯特·胡佛 (Herbert Hoover)，也就是后来当上美国总统的那位，是恩斯特的好友。

1906年，恩斯特迎娶了伦敦股票交易所主席约瑟夫.波拉克Josef Pollak 20岁的女儿玛丽（Mary Lina Pollak father）。

Mary然放弃了剑桥的学业，随恩斯特来到南非。

后来，他们有了两个可爱的儿子哈里(Harry Oppenheimer)和弗兰克，

不过小儿子弗兰克20多岁时就因为一场意外，不幸丧生了。

1912年，恩斯特被选为了南非钻石之城金伯利市的市长。

1917年，恩斯特拉上了美国投资银行家约翰.皮尔庞特.摩根（John Pierpont Morgan）也就是J.P. Morgan，

在南非成立了「英美资源公司」（Anglo American PLC ），

并利用政商关系，拿下了位于德属西南非洲（纳米比亚）的一片钻石矿区。

这个矿区因为地形险恶以及一战的原因，尚未得到开发，但恩斯特坚信其潜力无限。

事实证明他确实赌对了。

1921年，恩斯特被封为英国爵士。

1924年，恩斯特成为南非国会议员。

20 世纪 20 年代，官场得意，生意场上更得意的恩斯特，钻石生意做得风声水起。

罗兹留下的「De Beers」被他打得节节败退。

不过，这仅仅只是开始，恩斯特真正的目标是鸠占鹊巢，吃下「De Beers」。

他一面继续大量购买新兴的钻石矿，一面悄悄收购戴尔比斯的股份。

戴尔比斯的钻石毛胚市场份额不断下滑。

1926年，戴比尔斯不得不主动找恩斯特谈判。

此时的恩斯特早已羽翼丰满，他直截了当地说出了自己的诉求：入主戴比尔斯董事会。

1926年7月，戴比尔斯的董事们同意了与恩斯特进行股权置换。

恩斯特用手上「英美资源公司」（Anglo American PLC ）的股份，

赌上全部家当，通过置换股权的方式获得了戴比尔斯的控制权。

1929年12月，恩斯特终于坐上了戴比尔斯集团主席的位置。

罗兹去世27年后，南非钻石业迎来了一个新的霸主。

垄断 VS 暴利

和罗兹一样，恩斯特也信奉「垄断创造暴利」，他甚至说过：

「常识教会我们提升钻石价值的唯一方法就是使它们变得稀缺，就是减少产量」。

我们在之前的视频中曾经讲过，1929年到1939年间，规模空前的大萧条席卷全球。

那段日子，到处都是丢了工作想跳楼的人，哪里还有人买什么钻石。

戴比尔斯的董事们都提出了降价保命的策略，

恩斯特却觉得这个idea太low了，对市场没有一点掌控力，

他决定要将「钻石价值理论」进行到底。

1930年，恩斯特宣布关闭旗下大批矿场，停止生产钻石，以此保护市场上钻石的价格。

此后三年，世界钻石年产量从2200万克拉骤降到1.4万克拉。

为节约成本，恩斯特不得不大批裁员。

钻石分拣员们整天提心吊胆，生怕那天饭碗不保。

南非矿业哀鸿遍野。

面对严重的失业情况，南非政府都坐不住了。

愤愤不平的矿业部长给恩斯特下了「最后通牒」，

警告他说：你要是再这么为所欲为，就要把戴比尔斯国有化！

可恩斯特是谁啊，英国、美国、南非的政商大佬们都是恩斯特的老铁，

由他和J.P. 摩根一手创立的「英美资源公司」还控制着大量金矿和有色金属矿产，

矿业部长的这个警告对他来说连毛毛雨都算不上。

恩斯特的强硬作风成功地在经济危机中稳住了钻石的价格。

价格不下跌，戴比尔斯的股价就没有太难看。

1934年，恩内斯特在伦敦创立了著名的中央统售机构CSO（Central Selling Organization)，

目的是联合全世界所有钻石出产商，统一经销钻石。

此后的数十年里，全球80%的钻胚是由CSO经销的。

具体操作上，各国钻矿企业会按照合约限量开采钻石，

然后将产出的钻胚统一送到伦敦的CSO，

戴比尔斯公司的数百名专业分选员会对这些钻胚进行分拣、定价、和收购。

之后戴比尔斯再把这些钻胚出售给来自世界各地的钻石切割商，

经切磨后，钻胚就变成耀眼的钻石了。

把控全球钻石矿源头后，戴比尔斯又发明了「看货商系统」，

即只允许行业头部的125个钻石切割公司向其直接购买钻胚，

这些头部公司也被称为「戴比尔斯125」。

每年戴比尔斯会举办10次看货会。

看货会上，戴比尔斯会将品质、大小各异的钻胚放进一个密封的塑料袋里，让「戴比尔斯125」盲选。

要知道，每袋钻胚标价动辄几百万美金，开箱之后不满意，根本没有退换的余地。

完全就是上游对下游企业的PUA。

然而，面对如此苛刻的采购条件，钻石切割商们也只能接受。

因为，只有加入戴比尔斯的这套体系，才有资格做钻石生意。

在恩斯特的精心维护下，这套垄断体系一直运行到20世纪90年代。

垄断带给戴比尔斯的好处显而易见：

一旦出现其他钻石公司，德比尔斯就释放大量钻石储备，

令钻石价格暴跌，迫使对方破产或投降，此后再逐渐抬高钻石价格。

这使得任何新入局者都很难掀起任何风浪。

恩斯特的大儿子哈里（Harry Oppenheimer）完美继承了老爹的商业天赋，在营销方面甚至更胜一筹。

1938年8月，为进一步开拓美国市场，

Harry Oppenheimer在摩根财团的安排下，去纽约见了艾尔耶N. W. Ayer & Son广告公司。

艾尔耶N. W. Ayer & Son为戴比尔斯制定的广告策略是将钻石与爱情的绑定，

让女人相信只有钻石能代表矢志不渝的爱情，让男人相信只有钻石能给女人惊喜。

艾尔耶先是聘请了一大批小说作家和写手，让他们编造各种浪漫故事，

剧情不重要，最重要的是，故事中一定要有一个情节：

男女主角终成眷属，男主角把钻石戒指作为定情信物送给了女主。

这几乎是人类历史上最早的广告软文，这种营销策略直到今天依然非常流行。

随后，戴比尔斯又花了巨额广告费，把钻石安插进电影，

每当风度翩翩的男士在心爱的姑娘面前单膝跪地求婚时，就一定会掏出钻戒。

不管在哪个年代，明星的带货能力都是最强的。

钻戒不但要买，买的越大，就代表你的求婚越有诚意。

一套组合拳下来，三四年的时间里，

美国的钻石销量上升了55%，要知道那还是在二战时期。

1945年，二战结束。

1946年出，戴比尔斯买下了125份报纸的版面，

请了几十位好莱坞明星代言，大肆宣传钻石。

为防止人们倒卖二手钻石，艾尔耶N. W. Ayer & Son又提戴比尔斯想出了那句流芳百世的广告语：

这句话后来被香港的文学鬼才黄霑zhān翻译成了人尽皆知的「钻石恒久远，一颗永流传」。

这话就是在劝你，买了钻石就不要想着有一天把它转手出售了。

就算卖，也不会有人接手，因为那是你的爱情，那不是我的。

1947年，戴比尔斯还派出讲师，去全美国各大高中，办讲座、演话剧，

巧妙地植入「钻石 = 爱情」的公式，让广大高中生还没到结婚的年龄，就开始渴望钻石。

你以为戴比尔斯的营销战略到这儿就结束了吗？

那你也未免太小看他们了，戴比尔斯不仅可以培育市场，

甚至可以根据需要，调整策略，反控市场。

1957年，恩斯特·奥本海默（Sir Ernest Oppenheimer）在南非约翰内斯堡去世，

他的长子哈里·奥本海默成了戴比尔斯的新任掌门。

20世纪50年代，苏联西伯利亚地区一个叫米尔尼（Mirny）的小镇上，发现了一座巨大钻石矿。

苏联工业实力超强，开采钻石的速度远超戴比尔斯，

戴比尔斯深知一旦苏联的钻石大量流入市场，钻石价格必定要暴跌。

于是，戴比尔斯迅速找到苏联，提议说由戴比尔斯全面接盘苏联的钻石，

双方共同控制钻石的产量，有钱大家一起赚。

苏联欣然接受了这个提议。

可问题是苏联盛产的是个头小的碎钻，不少苏联钻在未加工的状态下，

个头都小于半克拉，加工后就更小了，这可怎么卖呢？

反复思量后，戴比尔斯一改之前「钻石越大越好」的宣传策略，

口号变成了「碎钻一样高贵」、「高净度的小钻石，

通过高水平的切割工艺，价值不输大克拉的钻石」。

20世纪60年代，在戴比尔斯的推广下，钻石4C标准开始进入大众视野。

4C是切工（Cut）、颜色（Color）、净度（Clarity）和克拉重量（Carat）四个单词的缩写。

最初，是由美国宝石研究院GIA在20世纪50年代提出的。

但戴比尔斯对4C标准的推广力度比GIA还要大，以至于后世许多人都误以为是戴比尔斯提出了4C。

戴比尔斯之所以推广4C，其目的只有一个，那就是让碎钻也能卖得出去。

在4C标准中，克拉重量虽然还是评判钻石价值的最重要维度，

但个头不够，还能用切工、净度和颜色来凑。

什么圆形切工、公主形切工、枕形切工、雷迪恩切工，

总之就是工艺越复杂，钻石越纯净，越无杂质，卖得就越贵。

但说实话，一般人是很难看得懂钻石的切工、净度和颜色的。

看不懂没关系，能看懂证书就行。

4C标准大行其道后，在戴比尔斯的协助下，

GIA开始给每一颗钻石颁发证书，相当于每一颗钻石都有了一个身份证，

上面详细记录了这颗钻石的各项参数指标，让消费者心甘情愿为高溢价买单。

至今为止，全世界钻石珠宝的销售依然依赖于GIA证书。

随着小于25分的碎钻大量流入市场，钻石也彻底征服了社会各个阶级的人。

大的好的钻卖给富人，碎的小的钻卖给穷人。

当一种商品被提升到了文化习俗的高度，

那么卖商品的人拥有的就是宗教般狂热和虔诚的信徒。

然而，绝大多数人都只看到了钻石闪耀和昂贵的一面，

却不知道它的另一面也可能是战争、屠杀、和血腥。

钻石给戴比尔斯带来无尽利益的同时，也给广袤的非洲大地带来了深重的苦难。

血钻

2006年，一部由小李子主演的电影《血钻》轰动全球。

电影中的人物虽然是虚构的，但故事发生的大背景却是真实的。

正是通过这部电影，全世界的人更加深刻地了解到了塞拉利昂钻石背后的血腥故事。

所谓血钻（Blood Diamond），并不是指血红色的钻石，

而是指在战区开采，并非法销往市场的钻石。

因为开采过程充满血腥，所以血钻又被称为血腥钻石、或者冲突钻石。

塞拉利昂（Sierra Leone）是西非的一个小国，

和南非一样，这里也以盛产高质量的钻石闻名于世。

塞拉利昂（Sierra Leone）国土7万多平方公里，有一半地区都是钻石矿产区。

按理说，拥有如此丰厚的钻石资源，当地的人民应该非常富裕才对。

但事实上，塞拉利昂是全世界最贫穷的国家之一，人均GDP常年排在世界倒数。

这是因为这里有一句几乎无人不知的俗语「如果你想长命百岁，那么就别碰钻石」。

在塞拉利昂，政府腐败无能，军阀混战不断，百姓随时可能死于非命，而这一切，都和钻石有关。

曾经有一个《纽约时报》的记者探访塞拉利昂非法钻石基地后，写道：

「塞拉利昂每卖1克拉的钻石，就会有10个人死于非命。」

1462年，葡萄牙殖民主义者最先入侵了塞拉利昂，

此后荷兰、法国和英国殖民者都像闻着腥味的猫一样纷至沓来。

那时的塞拉利昂还没有发现钻石，西方殖民者之所以对它感兴趣，是因为奴隶贸易。

到了1808年，英国已挤掉其他国家，独占塞拉利昂沿海地区。

1896年，塞拉利昂全境沦为英国的殖民地。

20世纪中期，二战之后，英国对殖民地的控制力越来越弱，非殖民化运动发展蓬勃。

1961年4月27日，塞拉利昂宣告独立，但依然选择留在了英联邦内，还继续拥戴英国女王为元首。

直到1971年4月19日，塞拉利昂共和国才正式成立。

20世纪70年代是塞拉利昂经济最繁荣的时期，其原因当然是矿业的迅猛发展。

1972年，塞拉利昂开采出了重达969克拉的巨型钻石，

总统西亚卡.史蒂文斯（Siaka Probyn Stevens）亲自命将其名为「塞拉利昂之星」。

钻石让塞拉利昂的经济一夜起飞。

1979年的人均GDP突破了339美金，是当时中国人均GDP的将近2倍。

可成也钻石，败也钻石。

「资源陷阱」的魔咒在塞拉利昂悄然显灵。

所谓「资源陷阱」是指一个国家或地区拥有丰裕的自然资源，

却难以实现经济增长，反而会出现经济水平低下的情况。

拥有丰裕的自然资源，意味着单靠出口就可以获得巨额收入，

听起来很美好，但这样的国家或地区更容易「死于安乐」。

既然随便拿个箩筐和铲子，沿着河道随便采钻石就能一夜暴富，

那干嘛还要努力工作？这种想法很快弥漫整个塞拉利昂，

人们将土地抛荒，开始了淘钻石的热潮。

独立后，好不容易稍有起色的农业、工业体系一夜之间就撂停了。

潘多拉魔盒一旦打开，就很难关上。

不少政府官员和军队高层都直接组织自己的私人钻石矿工队伍，一条巨型的腐败链条由此诞生。

塞拉利昂的首任总统西亚卡.史蒂文斯（Siaka Probyn Stevens）甚至鼓励非法开采，

通过将采矿权出售给寡头的方式大肆敛财。

这些钱无疑都流进了他的个人腰包。

1985年，80岁的史蒂文斯卸任总统时，个人资产已高达5亿美元，

而国家却一穷二白，濒临破产。

史蒂文斯的继任者，新总统约瑟夫.赛义杜.莫莫Joseph Saidu Momoh

追随了史蒂文斯的步伐，将腐败进行到底。

1991年3月，前陆军下士福迪.桑科(Foday Saybana Sankoh)

打着「反对独裁」和「民主改革」的旗号，发动了塞拉利昂内战。

次年，莫莫被政变推翻后逃亡外国，但内战并未就此结束。

各路军阀为争夺总统宝座和钻石矿的控制权互相混战，

直到2002年，这场战争才在联合国维和部队的直接干预下平息。

长达11年的内战，导致塞拉利昂国民经济完全崩溃，大部分城市都沦为废墟。

至少5万人死亡，200万人流离失所，要知道塞拉利昂的总人口不过600万。

不仅如此，由桑科领导的「革命联合阵线」在内战期间杀人如麻，

强征娃娃兵入伍，行为令人发指。

内战结束后，虽然塞拉利昂政府致力于国家建设，

但由于内战造成的损失过于惨重，时至今日，塞拉利昂依旧未能摆脱贫困的状态。

2000年，戴比尔斯与联合国一起成立了「世界钻石委员会」。

2001年又推出《金伯利进程协议》，以维护世界和平的名义，

呼吁大家不要购买战乱国的钻石。

不过，你可不要天真地以为《金伯利进程协议》就是钻石商的良心发现，

这背后可能还有更深层次的逻辑。

毕竟戴比尔斯再强悍也控制不了军阀，

一旦军阀大量出售钻石，钻石市场必然会失控，

这可能才是戴比尔斯最不愿意看到的。

保值的陷阱

大家去珠宝店买钻石时，一定听过导购员这样的话术：

放心买吧，钻石是很保值的，不行戴两年之后卖掉，说不定还能赚一笔呢？

可钻石真的保值吗？如果你认为的保值是今年花2万买了一枚钻戒，

3年后2万5卖掉，净赚5000，那我只能说，你想太多了。

我们经常看到珠宝店回购足金首饰的，却很少看到回购钻石首饰的。

典当行倒是接受钻石，但折当率一般为市场零售价的1/3。

近些年来，少数商家为了刺激消费者购买钻石，推出了「钻石回购」的促销手段。

根据凤凰网2013年的一篇报道，某珠宝品牌为争抢客户资源，

打出了「1克拉以下的钻石三年后按原价保值回购，1克拉以上的钻石五年后增值10%回购」的号口。

可现实情况却是，钻石回购的条件非常苛刻，表面不能有任何刮痕，还需要进行重新鉴定。

回购时，商家会扣除高昂的工本费、税费等等，这样算下来，投资钻石根本不赚钱，大概率是会亏钱的。

不过不可否认，有些钻石确实是能够保值的，

但前提是克拉数要足够大，品质足够好，最好还能是稀缺品种。

可问题是，能买得起这类钻石的人，保不保值根本就不是他们关心的问题。

帝国的尽头

说回戴比尔斯的钻石帝国。

1985年，77岁的哈里.奥本海默从De Beers主席的位置上退了下来。

退休时，他并没有把公司的最高指挥权交给儿子尼基.奥本海默（Nicky Oppenheimer），

而是让非家族成员朱利安.汤姆森(Julian Ogilvie Thompson)执掌了公司13年。

1998年的第一天，52岁的尼基才正式出任公司主席。

而哈里.奥本海默于2000年8月离开人世，享年92岁。

由于他生前反对种族隔离制度的坚决态度，

当时南非总统姆贝基（Thabo Mvuyelwa Mbeki）称他为「南非的杰出儿子」，

是「最早在南非寻求种族和解的人之一」。

2004年，哈里入选南非最伟大的100位人物。

然而，另一边尼基接手公司时，

戴比尔斯所缔造的垄断帝国已经开始不受控制地摇摇欲坠了。

80年代之后，澳大利亚、加拿大、俄罗斯等国先后发现了储量丰富的钻石矿，

戴比尔斯所能控制的钻石原胚比例不断下降。

事实上，1945年，二战战火甫熄，

美国司法部反垄断局就曾对戴比尔斯提出过指控，控告其恶意操控市场价格。

但因为戴比尔斯是南非公司，其创立的中央统售机构CSO又在伦敦，

钻石的转手贸易都发生在美国之外，美国当局也奈何不了戴比尔斯。

不过，此后，戴比尔斯与美国司法部展开了绵延60年的、旷日持久的猫鼠游戏。

终于在90年代，美国司法部抓住了戴比尔斯违反垄断法的真凭实据。

据美国司法部调查，戴比尔斯与美国通用电气合谋，共同操纵了某种工业钻石的价格。

2004年，戴比尔斯承认违反了美国的反垄断法，并同意支付1000万美元的罚金。

不过，这1000万对于他们来说，就是小意思洒洒水而已。

因为早在2001年，戴比尔斯就与法国LVMH集团共同出资，

成立了一家高端奢侈品珠宝公司，

品牌名称就叫做「戴比尔斯钻石珠宝De Beers Diamond Jewellers」 ，戴比尔斯与LVMH各占股50%。

尼基说，这是戴比尔斯为转型迈出的关键一步。

从此，戴比尔斯不仅是钻石原胚的供应商，也是奢侈品珠宝的零售商。

关于如此转型的原因，尼基也毫不避讳地说道

「一个消费者只会拿出口袋里1%的钱购买钻石，却会拿出10%的钱购买奢侈品。」

在尼基的领导下，戴比尔斯的钻石原胚市场份额虽然一路下滑到了40%，但利润却逐年上涨。

最重要的是，公司终于摆脱了垄断者的恶名。

与此同时，进入21世纪之后，人造钻石异军突起，

成为了萦绕在钻石巨头们头顶上的一片阴霾。

钻石的成分其实非常简单，就是碳。而地球上最不缺的也是碳。

天然钻石，是在地球内部高压、高温的条件下自然形成的一种由碳元素组成的单质晶体。

另一种常见的、低硬度的、被用作铅笔芯的石墨也是由单一的碳元素组成的矿物。

石墨与钻石的区别就在于，前者拥有弱化学键，而后者拥有强化学键。

人造钻石，也叫培育钻石，则是通过从天然钻石上刮下的薄片作为种子，

将其置入培育舱内，利用设备培育得出的。

在高温高压的培育舱内，种钻周围是高温金属溶液，溶液的上层是石墨。

在这种环境下石墨中的碳原子会从金属原子中列队走向种钻，从而形成新的钻石。

培育钻石并非这一两年的新技术。

早在1953年，瑞典电气公司就最先合成出了40颗小粒钻石。

但由于工艺不成熟，无法去除氮、铁等杂质，导致培育钻石色泽不一。

多年来，绝大多数培育钻石都被用在了工业领域，并未对消费领域产生影响。

可近些年来随着技术的发展，人造钻石的品质有了大幅提升，

甚至比天然钻石杂质更少、纯度更高。

如今的培育钻石和天然钻石就好比「冰箱里的冰」和「河里的冰」，

可培育钻石的价格却只有天然钻石的1/3。

根据《2020-2021全球钻石行业报告》，

全球培育钻石的毛胚总量达到了720万克拉，其中300万克拉产自中国，占比41.67%。

美国国家科学院院士毛河光曾用一周时间培育了一颗2克拉的人造钻石，

他让学生拿到GIA估价，专家给这枚培育钻石定价20万美元。

面对来势汹汹的培育钻石，戴比尔斯又将广告词改成了

「Real is Rare，Real is Diamond」（真钻罕有，真情难寻）。

意思是只有天然钻才是真钻。

可当人工钻与天然钻从品质上难分伯仲，

差别只剩下一纸证书时，这纸证书又有什么意义呢？

2011年，在钻石价格增长见顶的一年，

尼基.奥本海默（Nicky Oppenheimer）把奥本海默家族所持有的戴比尔斯40%的股份全部卖给了英美资源公司。

英美资源本来就是戴比尔斯的大股东，如今持股量增至85%。

而尼基则拿着数十亿美金过起了闲云野鹤的退休生活。

偶尔闲来无事就参加一下慈善活动，俨然一副快乐富老头的模样。

本来说到这儿，今天的故事就该收尾了，

可收集资料时，一条新闻差点把我给逗乐了。

2018年，戴比尔斯宣布正式进军培育钻石产业，

成立培育钻石品牌LIGHTBOX，售价仅为天然钻石产品的十分之一。

说好的「真钻罕有，真情难寻」呢？这打脸会不会来得有点太快了？

不过想想也是，小孩子才做选择题，像戴比尔斯这样的巨头当然是全都要啊。

100多年来，关于钻石的营销早已经深入人心，

不管是天然钻石还是培育钻石，这颗小小的碳晶体早已被人们认定为踏入婚姻的敲门砖了。

不信的话，广大男性朋友可以把我这支视频给女友看一下，

我敢保证她看完之后还是会不屑地说一句：

「所以呢，你觉得给我看了这个，钻石就不用买了，是吧？」

你还能说什么呢？为了家庭的和谐，买吧…

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